汤臣倍健品牌定位战略

　汤臣倍健属于健康品企业，因此随着这几年人们生活水平的提升，健康类产品得到人们的喜爱与购买。其中具有代表意义的就是汤臣倍健，今天这篇文章我们就从汤臣倍健品牌定位战略来分析如下：
　　企业进行品牌定位的原因

　　一是产品同质化日趋严重;

　　二是价格血战日趋惨烈;
　　三是互联网+严重冲击;
　　四是品牌传播成本不断攀升;
　　五是存量和增量市场日趋饱和;

　　六是化和并购浪潮日趋威胁;
　　七是销售额和利润停滞不前;

　　八是增长路径和定位更加迷茫。
　　汤臣倍健品牌定位战略——差异化战略
　　汤臣倍健的四大品牌产品：

　　汤臣药业：老品牌稳健成长 汤臣药业板块主营'汤臣倍健'品牌，定位为稳健成长型业务，确定现有非直 销模式不变，继续打造与经销商、大型超市药店连锁的互生、共生、再生的战 略同盟关系。

　　广东佰嘉：汤臣倍健设立全资子公司广东佰嘉药业有限公司，探索膳食营养补剂 单品项目。
　　健力多：主打'补钙更补软骨，加强关节养 护'，目前市场上只做钙类保健品的只有辉瑞旗下的钙尔奇。
　　无限能：是公司尝试包括电子商 务的全渠道经营模式。产品营销方面，继 刘璇、姚明代言汤臣倍健主品牌之后，'无限能'签约功夫李连杰作为形象 代言人，延续公司产品健康、可靠的商业形象。
　　汤臣倍健差异化品牌定位战略分析——
　　1.定位差异化——非直销渠道传播，重新定义保健品

　　在那时的市场环境下，保健品市场根本上以直销为主，汤臣倍健的出现堪称是一股清流，抛却以往直销的形式，改成经销，在广告投入上，主推一款大种类继而去做宣传，成功定位汤臣倍健在保健品里的职位地方：专注做膳食营养补充剂。

　　与此同时，汤臣倍健在广告传布中也以基础保健功效为焦点，倡导以调理为主，对人体没害处，并设立专柜加养分顾问的销售形式，比那些直销企业加倍专业化，不是纯