薛振宇老师:打造赋能型教练经理人
2019-09-10 08:24阅读:
打造赋能型教练经理人
讲师:薛振宇
课程背景:
在当下的时代,人才之重要性已经在企业当中凸显出越来越重要的作用,尤其当90后开始成为职场主力,依靠传统的行为管理手段与方法,已经难以有效激励人才,对成长而言就更加无从谈起。所以,西方管理学界经过30年的理论研究与实践发现,“赋能型”的教练式经理人才是符合企业当下发展的真正需要之所在。何谓“教练式经理人”?简言之,就是通过教练式的沟通方式,帮助人才更加深入的了解自己、理解他人,激发出内在的动力、潜力和变革的意愿。教练的过程,就是培养下属成长和成功的过程,教练的理念和技术将会使自己的事业和人生更上台阶,实现更大的自我价值。该课程将会让学员感受到教练如何能够解决一些实际的问题和困惑,发挥更大的领导魅力,进而发挥出团队的巨大潜力,使得个人、团队、公司都能够走向更美好的未来。
课程目标:
1、
认知教练式管理的基本原理:从行为管理到思维管理的转变
2、 理解教练的概念并能够准确描述
3、 了解教练式管理的逻辑心法
4、
掌握并且能够应用教练式管理的工具:九宫格、双轮、教练觉察
5、 掌握并且能够应用教练式管理的功法:3F倾听、同理心、强有力提问
针对学员:
初级管理者、企业管理中层、决策层、希望掌握教练工具的爱好者
授课时长:
2天/12小时
课程大纲:
主题
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要点
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讲解内容
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讲解方式
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管理思维转变
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管理现况分析
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描述传统管理方式,通过实际案例讨论的方式让学员掌握从行为到思维的管理理念。
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教授讲解
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行为到思维的管理
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小组讨论
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心智模式判别
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案例分析
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人的心理特征
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案例分析
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何谓教练技术
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教练的起源
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让学员明白教练技术的定义,通过自我的活动实践,了解教练技术能够带给我们的改变。
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教授讲解
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教练的角色
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实践练习
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教练的对话
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案例研讨
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教练的意义
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视频研讨
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教练式管理的心法
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管理者沟通风格测评
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透过管理沟通风格测评让学员了解到以往的行为管理中遇到的瓶颈,并且能够根据案例研讨,发现自身的不足以及在转型“教练型管理者”的过程中需要突破的障碍。
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动手操作
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管理测评解读
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教授讲解
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教练式管理者的状态
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视频研讨
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坚守愿景与价值
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案例研讨
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影响他人与责任
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案例研讨
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觉察事实与内省
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案例研讨
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资源创新与协作
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案例研讨
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激发下属与辅导
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案例研讨
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教练式管理的技法
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教练九宫格
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将所有的教练心法进行工具化落地应用,赋能于人,让被教练者在全新的管理环境中成长。
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讲解实践
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双轮矩阵教练工具
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讲解实践
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觉察教练工具
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讲解实践
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逻辑层次教练工具
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讲解实践
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教练式管理的功法
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3F倾听
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作为教练式管理者的基本功法,需要在长期的工作实践中不断强化提升,给予提升的路径,方便日后应用。
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案例研讨
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同理心
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教授讲解
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强有力的提问
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讨论实践
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回顾与总结
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全员共创
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注:该课程大量案例、互动,让学员在被激发的状态中完成学习、掌握技能。
讲师简介
讲师姓名:
薛振宇
职业背景:
Visual Disc认证测评师、首席联合讲师
FDT团队协作认证导师
TAF认证国际促动师
AACTP认证行动学习促动师
《销售罗盘》、《信任五环》认证导师
2018年“我是好讲师”全国总决赛核心导师
中欧商学院、招银大学客座讲师
《中国培训》、《中欧商业评论》专栏作者
曾任职:
捷腾咨询
副总经理
肯耐珂萨咨询
人才发展总监
拉夏贝尔
培训总监
主讲课程:
《管理者角色认知与实践》
《打造赋能型教练经理人》
《克服团队协作的五大障碍》
《识人善任——DISC解读》
《大客户销售》系列
授课风格:
薛老师在培训与咨询行业有10余年管理工作经验。从销售一线到高层管理,从培训课程到咨询项目,均有大量实战经验。他善于案例教学,以启发学员主动思考为出发点,通过促动技术的应用将所学内容落地,课堂充分互动,案例详实丰沛。语言幽默生动,犀利热辣,深受学员好评。在相关行业市场具有专业影响力,被学员誉为“真正实战落地的讲师。”
部分受训客户:
制造类:蒂森克虏伯电梯、上海电力装备集团、梅特勒托利多、卡特彼勒、震旦集团、上海通用、太亿股份、立邦涂料、半岛医疗、山推小松、常州小松、耐落螺丝等
互联网:阿里巴巴、上海天昊网络科技有限公司、中国电信学院、福建仙都生物科技有限公司等
金融类:中国银行、中国工商银行、中国建设银行、交通银行、招商银行、光大银行、中信银行、河南农村信用联社、中融信控股等
通讯类:中国电信云南分公司、山东分公司、福建分公司、广东分公司、海南分公司、广西分公司、湖北分公司等
综合类:百思拓教育集团、远海旅行、喔喔糖果、杉杉集团、宝矿集团、珠江投资、合生创展、喔喔集团、内蒙古春华水务集团、上海电力股份有限公司、济华燃气、ATTOS中国免税店、罗氏制药、拉夏贝尔、百胜餐饮、上海第一食品、百胜软件、可口可乐等
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