建设工程合同管理
一、建设工程合同管理的基本原则是什么
1、合同管理应以法律为依据
2、合同管理应以建设工程的实际情况为出发点和突破点
3、合同管理应以预防为主
4、将多方权益纳入范围
5、保护业主的合法权益
二、建设工程合同管理的基本方法
建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。通常包括建设工程勘察、设计、施工合同。 建设工程合同管理的基本方法有以下具体介绍。
1、建立和完善合同管理体系
2、加强制度管理和风险管理意识
3、建立和完善合同信息管理系统
4、建立企业内部风险评估机制
5、重视合同管理人才的培养和引入
三、建设工程施工合同风险管理和防范措施
工程承包合同的风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险。二是合同履约过程的风险。
(一)合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。
（二）合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一
一、建设工程合同管理的基本原则是什么
1、合同管理应以法律为依据
2、合同管理应以建设工程的实际情况为出发点和突破点
3、合同管理应以预防为主
4、将多方权益纳入范围
5、保护业主的合法权益
二、建设工程合同管理的基本方法
建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。通常包括建设工程勘察、设计、施工合同。 建设工程合同管理的基本方法有以下具体介绍。
1、建立和完善合同管理体系
2、加强制度管理和风险管理意识
3、建立和完善合同信息管理系统
4、建立企业内部风险评估机制
5、重视合同管理人才的培养和引入
三、建设工程施工合同风险管理和防范措施
工程承包合同的风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险。二是合同履约过程的风险。
(一)合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。
（二）合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一