《建筑装饰工程成本管控》
课程背景：
建筑装饰工程市场竞争环境持续恶化，为提高企业竞争力，对成本管控提出了更高要求。需要强化成本内控管理，提前规避成本风险，推动过程商务成本管理落地，加快项目结算进程，提升企业整体的创效水平。
主要内容：
一、商务策划，成本测算中找利润点
1、商务策划的主要策划点
2、成本测算的几种分类
3、案例分析
二、如何准确判断和规避商务风险
1、商务风险的分级管理
2、风险管控措施
3、按节点管控风险
三、实现商务管理的过程落地
1、变更签证的落地
2、成本监控的落地
3、成本核算的落地
四、加快结算进度的几个措施
1、结算的准备与策划
2、结算过程的跟进
3、结算的责任与考核
五、商务成本的基础管理
总结 讨论 问答
讲师简介：
黄海老师
u
课程背景：
建筑装饰工程市场竞争环境持续恶化，为提高企业竞争力，对成本管控提出了更高要求。需要强化成本内控管理，提前规避成本风险，推动过程商务成本管理落地，加快项目结算进程，提升企业整体的创效水平。
主要内容：
一、商务策划，成本测算中找利润点
1、商务策划的主要策划点
2、成本测算的几种分类
3、案例分析
二、如何准确判断和规避商务风险
1、商务风险的分级管理
2、风险管控措施
3、按节点管控风险
三、实现商务管理的过程落地
1、变更签证的落地
2、成本监控的落地
3、成本核算的落地
四、加快结算进度的几个措施
1、结算的准备与策划
2、结算过程的跟进
3、结算的责任与考核
五、商务成本的基础管理
总结 讨论 问答
讲师简介：
黄海老师
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