模块一：《从教练到唤醒者》----NLP人生成功宝典
如何让员工更为积极主动？
如何让团队更有凝聚力？
如何让企业管理更为有效？
如何让夫妻感情更加甜蜜？
如何让亲子关系更加和睦？
教练工作和帮助个人和团队最大化地发挥能力的过程。
教练帮助人们释放自我的能量、超越个人障碍和局限，达到个人的最佳水平，同时，促使人们作为团队成员，更出色的做好本职工作。
教练工作的方法论不是问题导向的，而是成果导向的。它并不是试图解决问题和处理过去的冲突，而是高度关注最终成果，并鼓励在思想和行动方面发展新的的策略。
管理教练、人生教练——可以被称为大“C”教练，即广义教练。
狭义教练（小“c”教练）则更关注于行为层面的问题，一般用于帮助个人改善某个特定行为上的表现。
大“C”教练的人物，是为客户提供必要的支持和“守护关系”，帮助客户在学习和改变的所有层次上成功地发展。根据客户的不同需求和相关环境，教练可能会在任何一个或所有层次上提供帮助，这就需要教练在不同情况下扮演不同的角色。
这一组相互补充的能力：守护、指导、教练、导师、支持以及唤醒——构成了大“C”教练的一整套技巧。不管你去教练一个在联盟赛的棒球队、一个想要改善他自己沟通能力的同事、一个公司的项目组、一个准备