特殊作业环节面临事故多发、频发、死亡率高,如何做到有效管理是一大考验,进行系统全面的规整很有必要。安全生产管理系统中特殊作业管理通过整合资源和采用信息化技术对动火、受限空间、盲板抽堵、高处、吊装、临时用电、动土、断路等特殊作业全过程管理的方案是非常有效的。以下是对该方案的具体实施:


一、整合资源与信息化系统建设
作业计划与工作前安全分析:
制定详细的特殊作业计划,明确作业时间、地点、人员、设备、物资等。
开展工作前安全分析(JSA),识别作业过程中可能存在的风险,并制定相应的控制措施。
作业票证与操作规程:
建立作业票证制度,确保作业人员持“票”上岗。
制定和完善特殊作业的操作规程,电子作业票审批管理,确保作业流程规范、安全。
作业规程与管控:
制定详细的作业规程,包括作业步骤、安全注意事项、应急措施等。
设立作业管控中心,对特殊作业进行实时监控和调度。
施工单位管理:
对施工单位进行资质审查,确保其具备从事特殊作业的资质和能力。
加强对施
一、整合资源与信息化系统建设
作业计划与工作前安全分析:
制定详细的特殊作业计划,明确作业时间、地点、人员、设备、物资等。
开展工作前安全分析(JSA),识别作业过程中可能存在的风险,并制定相应的控制措施。
作业票证与操作规程:
建立作业票证制度,确保作业人员持“票”上岗。
制定和完善特殊作业的操作规程,电子作业票审批管理,确保作业流程规范、安全。
作业规程与管控:
制定详细的作业规程,包括作业步骤、安全注意事项、应急措施等。
设立作业管控中心,对特殊作业进行实时监控和调度。
施工单位管理:
对施工单位进行资质审查,确保其具备从事特殊作业的资质和能力。
加强对施
