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【同业干货】美国MBS/ABS二级市场交易结构

2015-01-30 18:45阅读:
来源:大金所

2014年国内ABS/MBS总发行量超过三千亿,加上2013年的发行量减去已付还本金部分,总市场存量约在三千五百至四千亿之间,对2015年市场普遍的预测是发行量将达到八千至一万亿水平,减去本金付还,市场存量将达到一万两千亿以上。与此同时,二级市场的建设尚未见起步,根据我们过去几个月与大机构配置盘和做市盘的问询和接触,二级市场的缺席已经成为MBS/ABS市场发展的一个关键瓶颈。在这里,我从在美国市场担任MBS做市交易员的角度来对美国这个市场的交易组织方式和微观结构做一个简单的叙述,希望能帮助国内的二级市场快速启航。


MBS/ABS因为其自身产品特点,其二级市场的结构与操作方式迥异于国债公司债等品种。我们试着从几个方面来了解一下这些特点。首先,从流通性这个角度来讲,一方面,每天市场都可以看到新发的结构定价以及二级市场的交易数据,因而对券定价所需的市场参数是比较透明且活跃的,这是一级发行及二级市场交易的定价基准。比方说,“5.5息金的房地美30年定息房贷抵押物,3年WAL(平均存续年限)的FrontSeq(按抵押物本金付还顺序付还的最前段现金流)制作的LiborFloater市场DM(DiscountMargin)为35bp”那么我们就知道这一类银行大量配置的主力结构浮息券的市场可清价格在Libor+35bp;又比如,“AABankLoanCLO5Y交易在Swap+150”诸如此类,这些市场数据给我们的新发定价和二级市场报价提供了基准依据。另一方面,MBS/ABS的独特之处在于每支券的基础资产与现金流结构都不一样,不论是一、二级市场定价都必须要做基础资产分析与债券结构分析,这两方面的状况与市场曲线与波动性等宏观因素交互作用,最后在每支券上体现出来的对价格的量化影响是千变万化的。另外,资产证券化过程的一个特点是量身定做,即根据特定机构的配置需求从整段基础资产现金流中切出特定的部分卖给这家机构,所以往往一个结构中的某一支券往往只有一两家持有者並且往往是这些会员机构的配置的头寸,沉在Buy&Hold账户中,所以你在市场中看到同一支券有交易的情况极少。综合来
说,MBS/ABS的流通性不能以其他券种的流通性指标来衡量,而是要用“类似性”,或者说Benchmarking的角度来衡量。


因为MBS/ABS产品的这些特性,在美国市场中长期以来银行间市场是该产品的主要交易场所,交易所内虽有零星挂牌但数量极少。这个市场是立体分层的,其中心成员是市场中做MBS/ABS发行活跃的十数家大投行,他们承担新发及二级市场做市的职能,主要为商业银行/保险公司/各类债券基金这三类机构客户服务,是典型意义上SellSide/BuySide这种投行-机构投资客户的市场关系,客户买时我们卖,客户卖时我们买,提供不间断的流动性。而各投行/做市商之间有交易发生时,则通过InterBankBroker,即国内所说的货币经纪公司。这个分层非常严格,投行与客户之间是通过投行自己的销售部门进行买卖对接,货币经纪只能接手投行之间的交易,绝对不可以直接接触机构客户。这种分层机制保证了做市的义务和责任是与结构制作/发行销售方的销售利益结合在一起的,多年来的市场实践证明这种机制是行之有效的,即使08年次贷危机也没有改变这种机制的根本。国内现在通行的以商业银行做为做市商主体,所有市场参与者都可以通过经纪报买卖价的扁平式点对点交易方式有许多不利于做市商制度发展的因素。关于这点,国内一家大行的一位资深交易员的文章中有提及,我也有过对这篇文章有评述,我会证求她同意对这个专题一起合写一篇中美做市商制度优缺点对比的文章。


接下来从投行/券商这个角度来讲实际的操作。首先是交易员/结构制作这面的配置。在资产证券化过程中,交易台处于整个流程的中心,连接基础资产估值、结构制作与交易销售这几个方面。其中,结构制作与交易是融为一体的。交易员与结构制作员虽然有岗位分工的重点,但在实际操作中,交易员往往需要熟悉结构制作,而主要的结构制作人员在一级市场也被给予定价交易权限。交易岗位基本上以产品结构来分工——MBS这边会有基础资产远期合约即TBA交易员,浮息券交易员,固息券交易员与衍生品(反转息金券,纯息金券,反转纯息金券等,即我本来交易的品种)。ABS这边则更多依基础资产类型,如CMBS,AUTO,CREDITCARD,CLO等来区分,但往往会有一个交易员专门应对所有基础资产切割出来以后非AAA评等的券。


实际的买卖过程体现在OFFERINGSHEET和BWIC这两种方式上,先讲前一种,即卖券方面。交易台根据自己前一天的仓位状况,会挑出多支不同的年限,息金形式,不同基础资产的券制作报价单,因为完全采用Spread利差报价,在之后一天的交易中,这个利差在多数时候不变,实际成交价格根据一天中基础利率曲线,主要是国债与掉期这两条曲线的变化而变化。每天早上,销售员会把这份报价单通过Bloomberg发送到所有各自覆盖的机构投资者。而新的正在征询价格的将发产品会在一天中通过类似方式发送,信息包括基础资产信息,交易台正在考虑实行的结构及价格等。这个过程中销售员与客户的交流是非常重要的过程,从中获得的回馈帮助交易台快速应对客户当下对基础资产与结构等的偏好与要求变化,当然,还有对报价合理性的反馈。这个过程的反方向运作也一样重要,我们称之为reverseinquiry,即反向询价,由客户发起,询问券商是否可以根据要求制券报价,或在存仓中找出报价单上没有的,符合其要求的券报价。


Offering这个过程从交易台这个角度来讲是比较容易做的,大致上如果是新发,基础资产定价和结构制作成本是现成的,如果是库存券,那持仓成本也很清楚,在市场利差下卖出去往往是多挣还是少挣的问题。当然,如果是新发券边切边卖的话,如果先卖的券卖便宜了则剩下部分的持仓避险与出售会比较。无论如何,大多数时候这是利润管理的问题,相对轻松。投行比较难受也是难处理的是客户卖券的时候,因为这个时候一旦出价过高则从入仓这一刻就已经受损了,这是券商最需要避免的状况。


这个过程大多数时侯是通过BWIC这种形式来完成的。BWIC就是BidWantedInCompetition。具体的操作是这样的:客户找出其仓位中希望出手的券,汇总成一张BidList,即要价单,发给各家投行负责这个客户的销售员,由销售员转到交易台。要价单上的信息有头寸大小,要价时间,是否利差报价,或对应基础利率产品的避险率等。根据券的复杂程度,留出给交易台长短不一作分析和定价的时间。BWIC之所以难做是因为交易台面临一个两难的情景—一方面,交易员不想中标,因为中标意味着其他家参与这一张BWIC的交易台报价都比你低,也就意味着你的出价高过市场共他参与者展出的价,你OverBid了,也就是买亏了。另一方面,你面临客户与销售员的压力,因为长久来说交易台要靠制作与出售产品赢利,因此在客户需要卖出时如果你的价格持续不好一定会影响你未来的生意—机构客户需要的是能够持续提供高质量服务的投行,而报价的质量是最重要的衡量指标。因而,在所有参与竞价的投行中,你的报价最理想的位置处在cover,也就是第二高的报价—这个是终极目标,你即没有中标,报价也能让客户满意,但因为其他的竞价参与者都是你最直接的竞争对手,做到这点十分不易。


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