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京瓷管理-創意工夫(改善提案)

2016-02-21 09:59阅读:
京瓷管理-創意工夫(改善提案)

  『创意工夫』是日语的成语(四字熟語),日文中文的意思大致相同,把他译成改善提案也许国人更易理解。它意思为:从不同角度提出现在没有考虑到的方法,方案,达到缩短目前的工作时间和费用。

  京瓷公司要求员工每个月提出至少一件的创意工夫提案(不包括上层的经营管理者),在每个月的大会上给于口头表扬提案件数前面者,然后奖励500日元的图书卡。
(笑:似乎很少,有的提案经济效果可有好几百万日元哦)。

  但不在于奖励物质,奖励金额多少。更关键的是,实际上提案带有强制性的,每个月的提按一件必定须提出,因此员工每个月都会为至少一件的创意工夫提案而绞尽脑汁。对于每天都做同样事情的人来说,一些想法都已在前面的月中汇报了,那还有什么新的想法,这就迫使每个人都得绞尽脑汁了。


卫生纸换一家购买能便宜0.5日元也可。
工具换个保管的地方,换个透明的箱子保存能够快1分钟去处的话也可。
填写表格多个栏目,删除了,便于快速填写也可。
车票10张以上购买,比单张买便宜,先买10张在分给10次出差的人也可。
等等。

  当然也包括大课题的改进改善了。

这种强制性的管理做法形成了制度化,多多少少让每个员工融入了公司,多多少少地为公司作出贡献。我们是否理解这种强制性做法的必要性呢?相信公司的未来一切都会在时间和金钱(时间和费用)上反映出来。

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