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界最大的化工康采恩，德语全称意为“巴登苯胺苏打厂”，想来便是以1865年4月6日起家时的主打产品命名的了，后来集团把首字母注册成了今天我们看到的BASF商标，而后在2008年1月14日更名为巴斯夫欧洲公司（BadischeAnilin-und-Soda-Fabrik
Societas Europaea，BASF
SE）。巴斯夫集团股票交易代码为：法兰克福（BAS）、伦敦（BFA）、苏黎世（AN）。
看看1865年的巴斯夫
巴斯夫集团在全世界的80个国家拥有超过390家生产基地，总部位于莱茵河畔的路德维希港（LudwigshafenamRhein），亚太区总部位于香港。巴斯夫于路德维希港的生产基地亦是世界上工厂面积最大的化学品生产基地。2014年销售额为743.3亿欧元；至2014年底，公司全球拥有雇员约113292名，其中德国员工约53200名。其客户遍及世界200个国家，为大量工厂提供超过8000种原料与产品。自20世纪90年代开始，巴斯夫集团放弃其面向消费者的产品生产后，公司也慢慢淡出了公众视线。巴斯夫自己说了，“我们并不生产你购买的东西，我们只是让你购买的东西变更好。”（所以这也是小编从没听说这个传奇的原因了）
1969年巴斯夫于台湾成立分公司。1986年上海高桥-巴斯夫分散体有限公司成立，是中国石化和德国巴斯夫合资公司，也是浦东第一家中外合资企业。2005年巴斯夫集团在南京投资29亿欧元建厂，主要生产苯乙烯、聚苯乙烯、乙烯和丙烯。新厂是继德国本土路德维希港和比利时安特卫普后的第三大生产基地。
化学品
如溶剂、合成胺、人造树脂、黏合剂、电子化学品、工业气体、石油化学原料和无机化学试剂等；客户来自制药、建筑、纺织以及汽车工业等
塑料
苯乙烯聚合物和工程塑料。广泛应用于汽车制造、冰箱制造、交通运输、土木建筑、鞋类、合成革、织物、机电、石油化工、矿山机械、航空、医疗、农业
功能性
化学品
涂料以及功能性聚合物，包括洗涤剂、纺织加工、皮革化学品、颜料和胶粘剂的原材料；客户来自于汽车、油、造纸、包装、纺织、卫生用品、洗涤剂、建筑材料、涂料、印刷和皮革工业
植物保护剂和营养品
巴斯夫的农作物生物技术研究专注于高效农业，绿色食品和高效提高作物产量产品。公司植物保护产品有植物保护剂、各类农药（抗真菌、抗病虫）和除草剂（抗杂草）。精细化工产品主要有维生素、制药活性物质、制药辅助物质、头发护理和防晒霜中的防紫外线成分
石油天然气
依靠卡塞尔的全资子公司Wintershall AG开采、加工、储存与运输石油与天然气
不过从这样的源起，我们也能一窥巴斯夫这座化学王国的大手笔了。基本上，吃穿住行——人类生活和工作的一切用品，基本都涉及了。所以，当观光车在由巨型压力罐和管道组成的厂区里穿行时，导游从喝的可口可乐、柠檬水，再到有机无机化妆品、尤其是防晒霜，一直说到房子、汽车、飞机制造材料时，小编可是惊叹了好一会儿。这个旅程被大巴拖着整整跑了一个小时，进入了一个只有管道和罐子的科幻世界，小编也是醉了。被小编拽去的韩国朋友更是开始打呼了，嘘！偷笑：P
曾经的老厂房，老照片就是有味道
出于安全考虑，导游要求大家不能抽烟、不准拍照、厂区内部观光只能坐在大巴车里，所以我们也就乖乖的遵守了。这也是为什么文章没有厂区内部照片的原因。大家带着这点遗憾，自己去发现好了。
厂区参观时，看到随处可见的红色自行车，德国朋友告诉我，这些红色自行车可以让人们在遭遇事故后撤离得更加迅速（后来看资料，厂区一共15000多辆红色自行车，也是供员工上下班使用呢，所以红色也是巴斯夫的一道特别风景了）；路边电线杆或建筑外悬挂的同等尺寸和包装的口袋，袋子里是免受化学物质伤害的防护用具。不过，这只是看了个表面、凑凑热闹，回来后找了文献，给大家略作整理。其中尤其吸引小编的是责任照顾管理系统、全员参与的安全管理、化学品管理全面e化这三个方面。
现代化的厂区
（一）安全管理系统
巴斯夫的安全卫生管理体系依据巴斯夫自身的责任照顾管理系统（Responsible CareManagement System）以及ISO9001：2008，ISO14001：2004，BS OHSAS 18001：2007，
巴斯夫认为，“责任照顾是未来运行管理的准入证（ResponsibleCare is the license
责任照顾制度是透过CEO的承诺声明（Statement of Commitment）的签署（作为入会的必要条件）、管理准则（Codes of ManagementPractices）的制定、自评制度（Self Evaluation）的施行、管理准则验证（Management SystemVerification）的推行、安环绩效报告（SHE performanceindicators report）的提交以及公司间推行责任照顾制度的经验分享，从而协助企业建立完善的安全、卫生及环保制度。
国际化学品协会（InternationalCouncil of Chemical Associations，ICCA）邀请跨国企业的CEO签署全球宪章，承诺除了于本国执行责任照顾制度外，也将海外投资的所在地推行责任照顾制度。透过产业上中下游的自律机制，提升安全、卫生与环保的绩效，更能经由会员公司间的相互切磋与学习，在业内乃至国际间取得信赖的认同。
巴斯夫
（二）全员参与的安全管理
在台湾巴斯夫安全文化的介绍中提到，巴斯夫安全卫生组织中，上至总经理、下至每位员工，每个人的职务都将应负的环安卫责任列入。各级主管以身作则，参与到安全管理工作，各部门环安卫代表定期检讨执行成效，并做记录与追踪。安全需要改善的事项无经费限制(!)，只要需要皆可提出申请并执行。
巴斯夫鼓励员工积极参与安全卫生项目与设计，包括：员工提案改善制度；鼓励提报虚惊事故。而高层领导带动“走动管理-有感领导”，每个月择一厂区邀请其他厂区主管到该厂区进行“安全稽核”，此举不仅是安全管理现场化的落实，更可透过不同厂区员工的观察与思考，提供改善意见与相互学习。
巴斯夫集团还有个“全球安全周”，该活动项目涵盖各类安全卫生教育训练，灭火器训练与逃生演练，供应与承接商训练与消防演练等，员工参与率达到91%，同时员工还可以参与安全知识大考验游戏，得奖率达80%。
据悉，台湾的巴斯夫集团整合企业资源，提供给国小学生免费化学实验互动课程“巴斯夫小小化学家”活动。
（三）化学品管理全面e化
巴斯夫遵照法律法规，从物质安全资料表、GHS产品标签、国际化学品贸易管控等均纳入e化系统内进行管控，并将产品危害资讯透明化，不因业务考量而违法。此外，当产品资讯更新时，系统将及时发送通知于客户端；所有化学品产品资讯均可转换成当地语言，以利当地客户充分掌握产品资讯。
事故通报方面，以台湾为例，除急救事故及虚惊事故外，所有事故均须于2小时内通报至大中华区、亚太区及德国紧急应变中心，并于24小时内在全球事故资料库内登载事故发生及处理经过。所有事故（含急救及虚惊）均须于指定时间内完成事故原因及矫正预防措施调查报告。
（四）国家应变中心（Ludwigshafen NRC）
通过网上的搜罗，还发现了巴斯夫路德维希港建有一个国家应变中心（Ludwigshafen NRC），属于德国运输事故信息与技术支持系统（TUIS）12家联盟企业之一。
国家应变中心(NRC)的一楼为消防、化灾抢救装备区、消防、化灾应变车辆区、设备维修区，包括化灾处理装备包括移动式燃烧装置(Flare)可处理250kg/hr丙烷，当无法移槽之运输事故时、抑制发烟性液体设备、机械遥控手臂(ROBI)、化灾车辆备全世界最新的抢救装备(移槽设备、各式管线及不同尺寸转接头)，以及救灾设备的维护保养皆由巴斯夫欧洲公司研发团队负责。
国家应变中心(NRC)的二楼为应变监控资讯室，包括资讯板标示厂区及邻近的地图平面坐标、风速、风向等气象资讯，应变人员介绍资讯平台上伺服器同时连线至厂区内化学品资料库、通报系统支援、工厂各场厂配置的地理资讯系统等。
如果大家能通过官方渠道进入到这个中心参观，想必也是极好的！
重要信息来了，怎么到巴斯夫路德维希港工厂参观呢？！
（一）厂区的位置
如果大家来到德国的话，法兰克福机场（Frankfurt am Main）是离厂区最近的国际机场，然后坐火车30分钟左右到曼海姆火车站（MannheimHauptbahnhof），转城铁7或8号线，20分钟，到BASF 1+2 Tor就是啦！车站有大大的标示，引导大家去往旅客中心。
（二）参观时间:
周一至周五
周六
周天
值得一提的是，每个月的第二个周六都是最开放的公众日，这一天还专门准备了：1、迎接小朋友和家人的实验活动，时长2个小时，分别在11：00、12：30和14：00开始；2、这一天的下午2点整，会有一次英语解说的工厂导览；每个月仅此一次哦！3、如果你是学化学的，那么你可以参与到集团组织的培训项目之中，分别于11：00和14：00开始，带上你的申请信来吧。
五、感想
第一次主动深入到德国工业企业参观，无论企业的开放心态、对社会的反哺与投入，还是对人类未来的关怀，都是可见可感的。除了冷冰冰的生产和资本运作本身，看到企业直接为城市居民服务的心意及企业主体的社会责任感。或许，这也是开放的原因所在，促进沟通、消除隔阂和误会、增进相互理解。除了纯粹的科普，他们也在努力，让人们、社区理解灰突突冷冰冰的厂子里、他们正在从事的工作，从而获得更多的认同与支持。
巴斯夫集团在全世界的80个国家拥有超过390家生产基地，总部位于莱茵河畔的路德维希港（LudwigshafenamRhein），亚太区总部位于香港。巴斯夫于路德维希港的生产基地亦是世界上工厂面积最大的化学品生产基地。2014年销售额为743.3亿欧元；至2014年底，公司全球拥有雇员约113292名，其中德国员工约53200名。其客户遍及世界200个国家，为大量工厂提供超过8000种原料与产品。自20世纪90年代开始，巴斯夫集团放弃其面向消费者的产品生产后，公司也慢慢淡出了公众视线。巴斯夫自己说了，“我们并不生产你购买的东西，我们只是让你购买的东西变更好。”（所以这也是小编从没听说这个传奇的原因了）
1969年巴斯夫于台湾成立分公司。1986年上海高桥-巴斯夫分散体有限公司成立，是中国石化和德国巴斯夫合资公司，也是浦东第一家中外合资企业。2005年巴斯夫集团在南京投资29亿欧元建厂，主要生产苯乙烯、聚苯乙烯、乙烯和丙烯。新厂是继德国本土路德维希港和比利时安特卫普后的第三大生产基地。
化学品
如溶剂、合成胺、人造树脂、黏合剂、电子化学品、工业气体、石油化学原料和无机化学试剂等；客户来自制药、建筑、纺织以及汽车工业等
塑料
苯乙烯聚合物和工程塑料。广泛应用于汽车制造、冰箱制造、交通运输、土木建筑、鞋类、合成革、织物、机电、石油化工、矿山机械、航空、医疗、农业
功能性
化学品
涂料以及功能性聚合物，包括洗涤剂、纺织加工、皮革化学品、颜料和胶粘剂的原材料；客户来自于汽车、油、造纸、包装、纺织、卫生用品、洗涤剂、建筑材料、涂料、印刷和皮革工业
植物保护剂和营养品
巴斯夫的农作物生物技术研究专注于高效农业，绿色食品和高效提高作物产量产品。公司植物保护产品有植物保护剂、各类农药（抗真菌、抗病虫）和除草剂（抗杂草）。精细化工产品主要有维生素、制药活性物质、制药辅助物质、头发护理和防晒霜中的防紫外线成分
石油天然气
依靠卡塞尔的全资子公司Wintershall AG开采、加工、储存与运输石油与天然气
不过从这样的源起，我们也能一窥巴斯夫这座化学王国的大手笔了。基本上，吃穿住行——人类生活和工作的一切用品，基本都涉及了。所以，当观光车在由巨型压力罐和管道组成的厂区里穿行时，导游从喝的可口可乐、柠檬水，再到有机无机化妆品、尤其是防晒霜，一直说到房子、汽车、飞机制造材料时，小编可是惊叹了好一会儿。这个旅程被大巴拖着整整跑了一个小时，进入了一个只有管道和罐子的科幻世界，小编也是醉了。被小编拽去的韩国朋友更是开始打呼了，嘘！偷笑：P
出于安全考虑，导游要求大家不能抽烟、不准拍照、厂区内部观光只能坐在大巴车里，所以我们也就乖乖的遵守了。这也是为什么文章没有厂区内部照片的原因。大家带着这点遗憾，自己去发现好了。
厂区参观时，看到随处可见的红色自行车，德国朋友告诉我，这些红色自行车可以让人们在遭遇事故后撤离得更加迅速（后来看资料，厂区一共15000多辆红色自行车，也是供员工上下班使用呢，所以红色也是巴斯夫的一道特别风景了）；路边电线杆或建筑外悬挂的同等尺寸和包装的口袋，袋子里是免受化学物质伤害的防护用具。不过，这只是看了个表面、凑凑热闹，回来后找了文献，给大家略作整理。其中尤其吸引小编的是责任照顾管理系统、全员参与的安全管理、化学品管理全面e化这三个方面。
（一）安全管理系统
巴斯夫的安全卫生管理体系依据巴斯夫自身的责任照顾管理系统（Responsible CareManagement System）以及ISO9001：2008，ISO14001：2004，BS OHSAS 18001：2007，
巴斯夫认为，“责任照顾是未来运行管理的准入证（ResponsibleCare is the license
责任照顾制度是透过CEO的承诺声明（Statement of Commitment）的签署（作为入会的必要条件）、管理准则（Codes of ManagementPractices）的制定、自评制度（Self Evaluation）的施行、管理准则验证（Management SystemVerification）的推行、安环绩效报告（SHE performanceindicators report）的提交以及公司间推行责任照顾制度的经验分享，从而协助企业建立完善的安全、卫生及环保制度。
国际化学品协会（InternationalCouncil of Chemical Associations，ICCA）邀请跨国企业的CEO签署全球宪章，承诺除了于本国执行责任照顾制度外，也将海外投资的所在地推行责任照顾制度。透过产业上中下游的自律机制，提升安全、卫生与环保的绩效，更能经由会员公司间的相互切磋与学习，在业内乃至国际间取得信赖的认同。
（二）全员参与的安全管理
在台湾巴斯夫安全文化的介绍中提到，巴斯夫安全卫生组织中，上至总经理、下至每位员工，每个人的职务都将应负的环安卫责任列入。各级主管以身作则，参与到安全管理工作，各部门环安卫代表定期检讨执行成效，并做记录与追踪。安全需要改善的事项无经费限制(!)，只要需要皆可提出申请并执行。
巴斯夫鼓励员工积极参与安全卫生项目与设计，包括：员工提案改善制度；鼓励提报虚惊事故。而高层领导带动“走动管理-有感领导”，每个月择一厂区邀请其他厂区主管到该厂区进行“安全稽核”，此举不仅是安全管理现场化的落实，更可透过不同厂区员工的观察与思考，提供改善意见与相互学习。
巴斯夫集团还有个“全球安全周”，该活动项目涵盖各类安全卫生教育训练，灭火器训练与逃生演练，供应与承接商训练与消防演练等，员工参与率达到91%，同时员工还可以参与安全知识大考验游戏，得奖率达80%。
据悉，台湾的巴斯夫集团整合企业资源，提供给国小学生免费化学实验互动课程“巴斯夫小小化学家”活动。
（三）化学品管理全面e化
巴斯夫遵照法律法规，从物质安全资料表、GHS产品标签、国际化学品贸易管控等均纳入e化系统内进行管控，并将产品危害资讯透明化，不因业务考量而违法。此外，当产品资讯更新时，系统将及时发送通知于客户端；所有化学品产品资讯均可转换成当地语言，以利当地客户充分掌握产品资讯。
事故通报方面，以台湾为例，除急救事故及虚惊事故外，所有事故均须于2小时内通报至大中华区、亚太区及德国紧急应变中心，并于24小时内在全球事故资料库内登载事故发生及处理经过。所有事故（含急救及虚惊）均须于指定时间内完成事故原因及矫正预防措施调查报告。
（四）国家应变中心（Ludwigshafen NRC）
通过网上的搜罗，还发现了巴斯夫路德维希港建有一个国家应变中心（Ludwigshafen NRC），属于德国运输事故信息与技术支持系统（TUIS）12家联盟企业之一。
国家应变中心(NRC)的一楼为消防、化灾抢救装备区、消防、化灾应变车辆区、设备维修区，包括化灾处理装备包括移动式燃烧装置(Flare)可处理250kg/hr丙烷，当无法移槽之运输事故时、抑制发烟性液体设备、机械遥控手臂(ROBI)、化灾车辆备全世界最新的抢救装备(移槽设备、各式管线及不同尺寸转接头)，以及救灾设备的维护保养皆由巴斯夫欧洲公司研发团队负责。
国家应变中心(NRC)的二楼为应变监控资讯室，包括资讯板标示厂区及邻近的地图平面坐标、风速、风向等气象资讯，应变人员介绍资讯平台上伺服器同时连线至厂区内化学品资料库、通报系统支援、工厂各场厂配置的地理资讯系统等。
如果大家能通过官方渠道进入到这个中心参观，想必也是极好的！
重要信息来了，怎么到巴斯夫路德维希港工厂参观呢？！
（一）厂区的位置
如果大家来到德国的话，法兰克福机场（Frankfurt am Main）是离厂区最近的国际机场，然后坐火车30分钟左右到曼海姆火车站（MannheimHauptbahnhof），转城铁7或8号线，20分钟，到BASF 1+2 Tor就是啦！车站有大大的标示，引导大家去往旅客中心。
（二）参观时间:
周一至周五
周六
周天
值得一提的是，每个月的第二个周六都是最开放的公众日，这一天还专门准备了：1、迎接小朋友和家人的实验活动，时长2个小时，分别在11：00、12：30和14：00开始；2、这一天的下午2点整，会有一次英语解说的工厂导览；每个月仅此一次哦！3、如果你是学化学的，那么你可以参与到集团组织的培训项目之中，分别于11：00和14：00开始，带上你的申请信来吧。
五、感想
第一次主动深入到德国工业企业参观，无论企业的开放心态、对社会的反哺与投入，还是对人类未来的关怀，都是可见可感的。除了冷冰冰的生产和资本运作本身，看到企业直接为城市居民服务的心意及企业主体的社会责任感。或许，这也是开放的原因所在，促进沟通、消除隔阂和误会、增进相互理解。除了纯粹的科普，他们也在努力，让人们、社区理解灰突突冷冰冰的厂子里、他们正在从事的工作，从而获得更多的认同与支持。