前不久，日本知名实业家、京瓷名誉会长稻盛和夫去世，终年90岁。27岁时，稻盛和夫创立了京瓷，又在52岁创立了第二电信KDDI，这两家企业都位列世界500强。并在78岁高龄出任日本航空公司社长，用时一年将其从破产边缘带回正轨并实现百亿盈利。
如果只是在创业和企业运作方面有所建树，稻盛和夫不会被誉为“经营之神”。他之所以被人们学习、研究，是因为他把企业经营上升到了哲学层面，拨开商业和管理外衣，探求其中的本质。稻盛和夫具有“敬天爱人”的思想，并将其融入到《活法》、《心法》、《干法》等系列书籍中，阐释传播自己的理论。国学大师季羡林就曾如此评价稻盛和夫：“既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。”
在国内的企业家群体中也有着众多稻盛和夫的拥趸，不过其中一些人是把他的哲学当做工具使用，掐头去尾，只拿出书中有利于自己的内容，以此激励手下的员工。其实这样做就如同儒学之于封建王朝，是为了利益而利用，成为表面化、肤浅化的东西，反而与稻盛和夫本来的思想背道而驰了。
在稻盛和夫的著作中，更多的是探讨人生、经营背后本质的哲学思想，例如他在《经营十二条》中的第一条就是“明确事业的目的与意义”，他写道：“为什么要从事这个事业？这个公司为什么而存在？这个问题可能有各种各样的答案，首先要明确表示自己从事这个事业的目的意义。”
从事一个事业的意义对于大多数人来说可能是很好回答的，因为最简单直接的意义就是赚钱。这么说虽然看起来没错，但钱就是一个数字，而赋予这个数字意义的是它背后的价值。世界上赚了大钱的资本家、企业家大有人在，他们并没有因为赚了足够多的钱就停止工作，如果工作的意义仅仅是赚钱，那么他们就是在做无意义的事。2010年，时任日本首相的鸠山由纪夫找到了在寺院里修行的稻盛和夫，请他出山挽救濒临破产的日本航空公司。临危受命的稻盛和夫很快重归一线，在他制定的重建计划下，日本航空公司第二年就扭亏为盈，而稻盛和夫本人却没领一分钱的工资。
有人可能会说，稻盛和夫不拿钱是因为他不缺钱。这么说看似没错，可有没有想过，既然他不缺钱，又何必出山去受那份累呢？人们之所以把事业和钱绑定，是因为钱太重要了，
如果只是在创业和企业运作方面有所建树，稻盛和夫不会被誉为“经营之神”。他之所以被人们学习、研究，是因为他把企业经营上升到了哲学层面，拨开商业和管理外衣，探求其中的本质。稻盛和夫具有“敬天爱人”的思想，并将其融入到《活法》、《心法》、《干法》等系列书籍中，阐释传播自己的理论。国学大师季羡林就曾如此评价稻盛和夫：“既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。”
在国内的企业家群体中也有着众多稻盛和夫的拥趸，不过其中一些人是把他的哲学当做工具使用，掐头去尾，只拿出书中有利于自己的内容，以此激励手下的员工。其实这样做就如同儒学之于封建王朝，是为了利益而利用，成为表面化、肤浅化的东西，反而与稻盛和夫本来的思想背道而驰了。
在稻盛和夫的著作中，更多的是探讨人生、经营背后本质的哲学思想，例如他在《经营十二条》中的第一条就是“明确事业的目的与意义”，他写道：“为什么要从事这个事业？这个公司为什么而存在？这个问题可能有各种各样的答案，首先要明确表示自己从事这个事业的目的意义。”
从事一个事业的意义对于大多数人来说可能是很好回答的，因为最简单直接的意义就是赚钱。这么说虽然看起来没错，但钱就是一个数字，而赋予这个数字意义的是它背后的价值。世界上赚了大钱的资本家、企业家大有人在，他们并没有因为赚了足够多的钱就停止工作，如果工作的意义仅仅是赚钱，那么他们就是在做无意义的事。2010年，时任日本首相的鸠山由纪夫找到了在寺院里修行的稻盛和夫，请他出山挽救濒临破产的日本航空公司。临危受命的稻盛和夫很快重归一线，在他制定的重建计划下，日本航空公司第二年就扭亏为盈，而稻盛和夫本人却没领一分钱的工资。
有人可能会说，稻盛和夫不拿钱是因为他不缺钱。这么说看似没错，可有没有想过，既然他不缺钱，又何必出山去受那份累呢？人们之所以把事业和钱绑定，是因为钱太重要了，