当你搜集完企业机会和风险方面的信息后,就可以做SWOT分析了。这种分析帮助你集中考虑每个想法可能存在的问题以及潜在的优势。(S优势,W劣势
,O机会 ,T威胁)
1.企业内部
为了分析一个企业想法的优势和劣势,你应该了解计划创办的企业的内部情况,这个企业的优势是什么?劣势是什么?
优势是你计划创办企业的积极方面,与同类企业和竞争对手相比,这些积极的方面将有利于你的企业。这种优势可能是你计划出售质量更好的产品,或是你企业的地点离顾客更近。劣势是你的企业不太擅长的方面,也许你的成本太高,因为你的企业远离供货商,你不得不多付更多的运输费用。
2.企业外部
为了分析你计划创办的企业可能面临的机会和威胁,你要了解这个企业的外部情况,即外部环境。它们在哪些方面对企业有利?哪些方面会对企业产生负面影响?
机会是周围对企业有利的潜在发展因素。
威胁是可能发生的对企业产生负面影响的事情。
SWOT分析表
1.企业内部
为了分析一个企业想法的优势和劣势,你应该了解计划创办的企业的内部情况,这个企业的优势是什么?劣势是什么?
优势是你计划创办企业的积极方面,与同类企业和竞争对手相比,这些积极的方面将有利于你的企业。这种优势可能是你计划出售质量更好的产品,或是你企业的地点离顾客更近。劣势是你的企业不太擅长的方面,也许你的成本太高,因为你的企业远离供货商,你不得不多付更多的运输费用。
2.企业外部
为了分析你计划创办的企业可能面临的机会和威胁,你要了解这个企业的外部情况,即外部环境。它们在哪些方面对企业有利?哪些方面会对企业产生负面影响?
机会是周围对企业有利的潜在发展因素。
威胁是可能发生的对企业产生负面影响的事情。
SWOT分析表
| 企业内部 |
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| 优势 |
劣势 |
