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单位主要领导、分管领导和主管领导的职责之别

2018-10-18 11:26阅读：

http://blog.sina.cn/dpool/blog/u/5757847195

一、区别：
主要领导：指单位的主要负责人，即一把手。
分管领导：负责指导，确定工作的方向。
主管领导：具体去做某部门或行业的工作，业务很专业。
举例：
行政职务：分管——主管。如：某副市长分管教育、交通、水利系统，那么教育局长、交通局长、水利局长就是主管。再如：某副校长分管后勤、保卫部门，那么后勤主任、保卫科长就是主管。
这就是说主管和分管不是一回事，主管是具体做某部门的工作，而分管是指导主管工作的。从行政角度看，分管是主管的上级，一般来讲，分管是一个单位的副职，而主管就是具体做部门或行业工作的。这份资料所举例子很清楚。某副市长分管教育、交通、水利系统，那么教育局长、交通局长、水利局长就是主管。
二、怎么运作？
还有一个问题要弄清楚，分管到底管什么，管到什么程度，分管、主管之间的关系如何在工作中正确的体现出来。因为这不是一个小问题。
在乡镇，大家都知道，党是领导一切的，书记是一把手，镇长向书记汇报，副镇长和委员向副书记或书记、镇长汇报，这是约定俗成、天经地义的，也是
官场不可逾越的规矩。在一个正式的工作场合，官大的讲话就是指示或重要讲话，官小的就只能是汇报或发言。引申到分管与主管的关系，就是：分管做指示，规划；主管做具体工作，分管有权否定主管的工作或对主管的工作做修正，主管要向分管就具体的工作做汇报，服从分管的决定，当然分管也有对主管工作支持的义务，因为主管的工作没做好，分管是负连带责任的。
在这个时兴讲规矩的年代，搞清这些关系是很重要的，否则会引起不必要的误会，甚至产生官场笑话。（转）

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