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经历了上次的“跳槽风波”和“裁员风波”后,浪哥决定公司的内部成员结构一定要好好整改,这种发展型的公司,绝不能留有任何一个蛀虫般的存在。浪哥作为自主创业者,在用人方面又不得不小心翼翼。包括之后同市里有越来越多的大小同行,浪哥必定要打造出一支最精英的团队。
说到“精英”二字,就不得不重新考量一下公司的各个职员了。咨询师的话都是浪哥手把手带出来的,他们的水平浪哥了解得一清二楚,谁整天在浑水摸鱼浪哥也不是不知道。
那个时候公司有一个叫梁子的咨询师,昵称就不说了。他年纪也不小了,好像比浪哥还大一岁,但是整天就是吊儿郎当的。浪哥给他培训,给他讲课,他也会听,但是指导的时候就是不用术语。平时指导的时候喜欢跟学员嘻嘻哈哈的开玩笑,一点为人师表的样子都没有。虽然浪哥主张“亲切热情服务”,但是也不能一直跟学员扯闲篇吧?人家也是交了钱的,信任我们的,不是随便找个人来聊骚的。所以很多咨询师包括浪哥,一直看不惯梁子这种作风。

后期梁子的问题愈加凸显。因为经常调戏女学员,在指导的时候不使用任何的专业技巧,常常遭到学员的投诉。包括讲课的时候,规定至少一个小时的课程,他最多就讲三四十分钟,每隔一分钟发一条,真的是过分偷懒了。
但这样的人,为什么浪哥一直没有辞退呢?因为梁子身上有一个有点很好,就是他很会安抚学员,每次有哭闹的学员,只要交给他,他总能快速安抚下来。我们也不知道他是用了什么技巧,或许也是个人性格使然。
但是浪哥最后还是把他辞退了,源于一件很奇怪的事情。
虽然平时浪哥也经常说梁子的懒散爱玩,但只要他马马虎虎过得去也就懒得再理他了。但是有一阵子,浪哥突然发现他常常迟到早退。公司十点上班,迟到半小时以内的浪哥一般都不说什么,
经历了上次的“跳槽风波”和“裁员风波”后,浪哥决定公司的内部成员结构一定要好好整改,这种发展型的公司,绝不能留有任何一个蛀虫般的存在。浪哥作为自主创业者,在用人方面又不得不小心翼翼。包括之后同市里有越来越多的大小同行,浪哥必定要打造出一支最精英的团队。
说到“精英”二字,就不得不重新考量一下公司的各个职员了。咨询师的话都是浪哥手把手带出来的,他们的水平浪哥了解得一清二楚,谁整天在浑水摸鱼浪哥也不是不知道。
那个时候公司有一个叫梁子的咨询师,昵称就不说了。他年纪也不小了,好像比浪哥还大一岁,但是整天就是吊儿郎当的。浪哥给他培训,给他讲课,他也会听,但是指导的时候就是不用术语。平时指导的时候喜欢跟学员嘻嘻哈哈的开玩笑,一点为人师表的样子都没有。虽然浪哥主张“亲切热情服务”,但是也不能一直跟学员扯闲篇吧?人家也是交了钱的,信任我们的,不是随便找个人来聊骚的。所以很多咨询师包括浪哥,一直看不惯梁子这种作风。

后期梁子的问题愈加凸显。因为经常调戏女学员,在指导的时候不使用任何的专业技巧,常常遭到学员的投诉。包括讲课的时候,规定至少一个小时的课程,他最多就讲三四十分钟,每隔一分钟发一条,真的是过分偷懒了。
但这样的人,为什么浪哥一直没有辞退呢?因为梁子身上有一个有点很好,就是他很会安抚学员,每次有哭闹的学员,只要交给他,他总能快速安抚下来。我们也不知道他是用了什么技巧,或许也是个人性格使然。
但是浪哥最后还是把他辞退了,源于一件很奇怪的事情。
虽然平时浪哥也经常说梁子的懒散爱玩,但只要他马马虎虎过得去也就懒得再理他了。但是有一阵子,浪哥突然发现他常常迟到早退。公司十点上班,迟到半小时以内的浪哥一般都不说什么,



