说出来你可能不信，
90%互联网人完成职场进阶的主要阻碍是来自数据分析能力的欠缺。
因为只有拥有了数据分析能力，你才能拥有对于业务的判断力和决策力。
而这，正是决定一个初阶产品、运营和市场能否进阶的关键因素。
为什么这么说呢？举几个例子你就懂了。
初阶产品经理，经常拍脑袋做一堆功能，但并不知道怎样评估这些功能的效果，面对大量需求，也不知如何做优先级排序。
高阶产品经理，能通过建立数据漏斗定义问题所在，且能找到可评估的数据指标来跟进上线功能的效果，用数据驱动产品业务的增长。
初阶运营，总在假装数据分析，看数据只看到表面，发现不了业务问题，解决不了业务困境，更不能做到对业务结果负责。
高阶运营，知道如何通过多维度拆解数据，发现提升关键业务数据的结构性机会，迅速做动作看结果，完全做到对业务结果负责。
初阶市场，媒体怎么吹，他们就怎么跟风。即使有100个渠道机会放在他们面前，也不知道如何判断其中的好坏和价值。
高阶市场，他们不盲目跟风，知道怎么从眼前这100个渠道中找到ROI最高的那个，量化产出，扩大效果。
由此，可以看出是否具备数据分析能力直接决定了你职场晋升的天花板。但是可悲的是，绝大多数人都没有意识到这一点。
那么怎样才能更高效的具备数据分析能力呢？
大多数人的选择是去寻找各种各样的方法论，而我认为，在体系化方法论的基础上，你至少需要一次满足如下条件的实战演练：
1.可以分析一个从初创期到大规模增长期的产品，且这个产品用户量要足够大
2.可以经历从分析业务、选取数据指标、搭建数据体系到数据反馈的完整过程
3.演练过程中的每一步最好都可以落地，且对你实际工作能有一定的指导意义
90%互联网人完成职场进阶的主要阻碍是来自数据分析能力的欠缺。
因为只有拥有了数据分析能力，你才能拥有对于业务的判断力和决策力。
而这，正是决定一个初阶产品、运营和市场能否进阶的关键因素。
为什么这么说呢？举几个例子你就懂了。
初阶产品经理，经常拍脑袋做一堆功能，但并不知道怎样评估这些功能的效果，面对大量需求，也不知如何做优先级排序。
高阶产品经理，能通过建立数据漏斗定义问题所在，且能找到可评估的数据指标来跟进上线功能的效果，用数据驱动产品业务的增长。
初阶运营，总在假装数据分析，看数据只看到表面，发现不了业务问题，解决不了业务困境，更不能做到对业务结果负责。
高阶运营，知道如何通过多维度拆解数据，发现提升关键业务数据的结构性机会，迅速做动作看结果，完全做到对业务结果负责。
初阶市场，媒体怎么吹，他们就怎么跟风。即使有100个渠道机会放在他们面前，也不知道如何判断其中的好坏和价值。
高阶市场，他们不盲目跟风，知道怎么从眼前这100个渠道中找到ROI最高的那个，量化产出，扩大效果。
由此，可以看出是否具备数据分析能力直接决定了你职场晋升的天花板。但是可悲的是，绝大多数人都没有意识到这一点。
那么怎样才能更高效的具备数据分析能力呢？
大多数人的选择是去寻找各种各样的方法论，而我认为，在体系化方法论的基础上，你至少需要一次满足如下条件的实战演练：
1.可以分析一个从初创期到大规模增长期的产品，且这个产品用户量要足够大
2.可以经历从分析业务、选取数据指标、搭建数据体系到数据反馈的完整过程
3.演练过程中的每一步最好都可以落地，且对你实际工作能有一定的指导意义
