新浪博客

中华武德系列谈——任贤使能(五)

2022-05-11 18:01阅读:
作者:刘 芳
任贤使能,是历代政治家和军事家十分强调的官德范畴。它是古代人才思想的重要内容,也是历代军队选将用人的基本原则和重要武德规范。
中国历史上的尚贤、崇贤、用贤思想源远流长。《尚书·舜典》纪帝舜时“三载考绩,三考,黜陟幽明。”《尚书·大禹漠》记禹的话说:“任贤勿贰,去邪勿疑。”《尚书·武成》记武王伐纣后,“建官惟贤,位事惟能”。至此,已经提出了选贤任能的朴素思想和原则。到了孔子,把选贤任能作为一种与“任人唯亲”相对立的用人路线被提了出来。“大道之行也,天下为公,选贤与能,讲信修睦”。军队中的“上贤”思想,就是在这些思想的基础上形成和发展起来的。
在古代兵书中,《孙子》中首先提出“智”、“信”、“仁”、“勇、“严”,作为选贤任能的最高标准。《尉缭子·战威》中就明确提出选将用人必须“举贤任能,不时日而事利”。《六韬·文韬·上贤》明确要求:“上贤,下不肖;取诚信,去诈伪;禁暴乱,止奢侈。”后又列举了“六贼”、“七害”作为应该贬降、远离、禁止的人和事。由此可见,任贤使能,乃是“军中首务”。“一贤可退千里之敌,一士强于十万之师,谁谓任贤而非军中之首务也”(《草庐经略·任贤》)。
求贤若渴是中国古代尚贤思想的发挥。远古的纪帝尧曾提“明明,扬侧陋”(《尚书·尧典》)。意思是要明举贤明的人;纪帝舜则要求“三载考绩,三考,黜陟幽明”(《尚书·舜典》),意思是通过考绩贬降不贤善的人,提升贤善的人。孔子则明确提出“选贤与能”的用人思想。孙子将这一思想运用到军事领域,认为“将贤则国安也”,兵书《六韬·龙韬··奇兵》更把贤将的作用提高到前所未有的地位:“故将者,人之司命,三军与之俱治,与之俱乱。得贤将者,兵强国昌;不得贤将者,兵弱国亡。”我国古代著名政治家、军事家,为成就大业,变等贤上门为渴求贤才。思想上的深刻认知,即表现在实践上的求贤若渴,视贤为国宝;行动上便有或亲自登门造访,或恳留追寻,或礼贤待之,故而历史上就出现了萧何月下追韩信,刘邦延郦生食其上座,刘备三顾茅庐请孔明,朱元璋礼贤待刘基等传为美谈的故事。他们的爱才之心,求贤之情,溢于言表,为后人留下千古传颂的佳话。
任贤使能作为对将帅的武德要求,表现
在诸多方面,从古代兵书的论述与军事实践两个方面来看,主要表现在三个方面:
一是用其所长,人尽其才。《资治通鉴》中载有一段孔子之孙子思论用将的话就颇有代表性。子思说:“夫圣人之官人,犹匠之用木也,取其所长,弃其所短;杞、梓连抱而有数尺之朽,良工不弃。今君处战国之时,选爪牙之士,而以二卵弃干城之将,此不可使闻于邻国也。”《六韬·龙韬·王翼》中指出:“凡举兵帅师,以将为命,命在通达,不守一术。因能授职,各取所长,随时变化,以为纪纲。”“兵家之用人……贵在因能而器使之,使智使勇,使贪使愚,使才使艺,惟视其长,尽归擢用。……一才一能,悉竟其用。因人付任,各当其职。建功立业,此为先务。”(《草庐经略·选能》)。其具体方法是“四使”,核心是对人要“取其所长,避其所短;要因能授职,随其短长而用之” 。这样,必能“天下事当”,“天下事得”。古之贤杰中,此类例子俯拾即是:刘邦任用运筹策划于帷帐之中,决胜于千里之外的张良;镇守国家,安抚百姓,供给粮饷,使运物畅通无阻的萧何;统率百万大军,战能必胜,攻能必克的韩信,故而成就霸业、一统天下,正如高祖曰:“三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也”;刘备能在乱世中鼎立一方,成就蜀汉之伟业,也与他集聚一批人才,并“尽其器能”密不可分。朱元璋把那些“穷经绩学,株守草野,几于没齿无闻”的人集聚起来,封官授职,让他们“各展所蕴”,遂使明初国泰民安。
二是不拘一格,随才而用。“兵家之用人,非一途也”;“不以远而遗,不以贱而弃”《武经总要前集·选将》),“或山林,或行伍,或贩屠,或世袭,或官僚,或举监庠生”,选将均可“破其常格,随其才而用之耳”(《兵镜·选将条略))。另外,“必选其才,不拘阶级”(《北史·袁翻传》);不讲资历长短,明《登坛必究·将帅》要求“命将亦不必循资格”,'上将之才,不必循级而进”(《兵镜·任将条略》)。《兵符节制》中指出:“人之材能,自非圣贤,有所长必有所短,有所明必有所蔽。”因此,要“举大德,救小过,无求备于一人”(《汉书·东方朔传》);“要以衡材不拘一格,论事不求苛细,无因寸朽而弃连抱,无施数罟以失巨鳞”(《曾胡治兵语录》)。曹操是历史上第一个提出“唯才是举”的人。他不拘一格降人才,麾下群英荟萃。如身为普通士兵的于禁、乐进,曾为俘虏的张辽、徐晃,降后复反、反后再降的张绣、贾诩,曾经欺骗曹操的毕谌、魏钟等人,都被曹操提拔重用,或成为一代名将,或成为一时能臣,为魏武大业奠定了人才基础。春秋中叶晋贤大夫祁傒,“举解狐(解狐系祁的仇人),举其子祁午”,可谓“外举不隐仇,内举不隐子”。明成祖朱棣起用僧人道衍帮助其秘密谋划,发挥其巧智制定决策,仅用四年遂成就了帝王之业。
三是不计前嫌,宽容大度。即不以是否反对过自己为标准用人,而是要有雍容大度、不念旧恶、摒弃前嫌的用人气量。管仲有怨于齐桓公,曾想杀死齐桓公并付之于行动,事未成功,管仲落于齐桓公之手。此时,齐桓公如想处死管仲易如反掌,但他没从个人恩怨出发,而是以德报怨,以隆重的礼仪接见了管仲,任命他为宰相,主持国家政务。管仲倾其全部才能,辅佐齐桓公进行改革,富国强兵,使之成为春秋霸主之首。曹操求贤若渴,用人不念旧恶,能用度外之人。如张绣原是曹操的死对头,曾把曹军打得大败,战斗中曹操中箭受伤,长子曹昂和爱将典韦均死于此役,曹操一直想寻找机会消灭张绣。但到了建安四年(公元199年)官渡之战前夕,张绣在当时袁强曹弱的情况下,听从谋士贾诩的意见,率众投降曹操。曹操以不计前嫌的王者气度,“执绣手,与欢宴,为子均取绣女”,并拜张绣为扬武将军。被誉为“建安七子”之一的陈琳,原是袁绍的“秘书”,曾写过《讨曹操文告》,极尽丑化曹操之能事。袁绍失败后陈琳被俘,曹操不念旧恶,对他仍委以重任。岳飞不计杨再兴(游寇曹成的部将)杀其爱将韩顺夫和胞弟的前嫌而起用他,使之成为自己部下的一员骁勇大将。古之贤者敢于重用与自己有“过节”的人,而且用人不疑,放手赋权,堪谓“举大事者不记小怨”。这也是他们在任贤使能上的虚怀若谷、胸襟开阔的突出表现,委实难能可贵。
古代为君、为帅者的这些任贤使能的思想和做法, 可谓中华传统武德之精华,大大丰富了中华传统武德的思想宝库。

我的更多文章

下载客户端阅读体验更佳

APP专享