新浪博客

传承和转变

2023-10-28 10:15阅读:
北京稻香村一百多年的文化积淀,体现了每一代稻香村人的故事。故事里的事蕴含着稻香村人精神的传承、创新和改变,是代代稻香村人核心价值观的行为体现。近三年以来毕总教导我们最多的就是学习。“知识宽广、智慧过人、产品优质、过程精准”是毕总对我们的要求,也是期望。在一线工作学习的背后有我们的坚守和点滴的转变,那一幅幅画面都是动人心弦的故事。
我在企业工作已经10年了,记得我刚来的时候,我的师傅每天都会提前半个小时来到班组,帮着各个工位准备一下,下班了总是最后一个才走。当时我就纳闷了?师傅也不是组长啊?天天早来晚走的,不计较个人的得失?和师傅熟了以后,我就问师傅:“师傅,你干嘛天天早来晚走的啊?”师傅嘿嘿一笑:“嘿嘿,这都习惯了。早来的准备准备大家来了好干活,下班了我检查检查设备、水、电,回家睡觉也踏实。”当时我也没有明白师傅这句话的含义,慢慢的我也成了师傅也早来晚走了,面对新员工的疑问?依然是师傅那句朴实的回答。这就是牛文化在我们一线员工身上的体现,没有太多的言语,“俯首甘为孺子牛”用行动感染着身边的每一个人。
随着企业的变革,我们迎来了“水文化”,迎来了“学习”这是思想的融合,我们需要接受和转变。记得20213月份部门领导让我参加月度交流会,来企业这些年,做为一线员工
第一次参加公司级别的会议,我畏惧;
第一次看见以毕总为首的领导班子和我们一线员工一块沟通交流,我紧张;
第一次听毕总讲话,是那么的贴近我们一线员工的心声,我感动;
第一次思想的转变,是毕总把一线的学习归于自己的责任,我震撼。
一位
70岁的老人以身作则,带头学习,给我们讲我们听得懂的政治,听得懂的文化,给我们讲我们身边的事,教我们先做人再做事。这不仅仅是一位董事长,更是人生中的指路人。这就是我思想转变的开始,在实际的工作中也潜移默化的影响着身边的每一个人。
在我们班组:以前是以产定销,干活都是批量包装,一个活一干就是一天,流程顺、劳效高,大家干着也痛快呀。可是随着市场环境的不断变化,我们的工作变成了以销定产,都是要什么装什么?要多少装多少?变成了小批量多批次的包装形式。这下可坏了啊?大家面对改变都抵触有了抱怨的情绪:线长,这活没法干,换来换去的,你看这款礼盒流程刚顺了,又换了,还待重新捋流程,烦死了。面对这样的抱怨情绪,我先让大家停下手里的工作,让大家静下来。我给大家说:如果我们不按需求包装,还和以前一样,有的产品就会卖不掉,剩下退回来,这中间的包装、配发、运输、拆盒等等都是一种成本浪费,更是企业利润的损失,只有企业好了,我们才能涨工资、奖金分才会高。大家都连连点头,缓解了抱怨的情绪,在工作中也有了干劲,更加积极主动去创新了。我们把相同包装流程的礼盒进行归类固定案子流程不变,包装那个礼盒人就去那个案子流程上干活,节约了来回调换流程的时间,我们的劳效从6000盒提升到6600盒,提升了10%
这些都是我们传承和转变的点点滴滴,也是领导对我们的期望,更是我们持续转变的动力。疫情三年以来,企业给我们涨工资,发补助,这是领导对我们一线员工的牵挂,我感恩领导,敬畏工作。

我的更多文章

下载客户端阅读体验更佳

APP专享