杭州2023年3月23日“当前经济新常态形势下建筑企业的危机处理及风控管理”专题培训班通知

杭州2023年3月23日“当前经济新常态形势下建筑企业的危机处理及风控管理”专题培训班通知 各相关单位：
当前，受经济新常态形势以及疫情影响，经济增速放缓，房地产行业面临较大困难，部分房地产企业资金短缺情况较为严重。一方面由于商业承兑汇票无法兑付、建筑企业回款无望，造成一些建筑企业出现资金链断链和经营困难；另一方面由于人工、材料价格上涨，企业面临下游供应商、材料商的追索，不少企业在建工程被迫停工、停建，甚至有的建筑企业已经支撑不住，进入破产或重整阶段。
面对上述复杂情况，建筑企业如何沉着应对、化解危机和规范处理，妥善解决当前形势下的工程停工、停建、索赔、结算、工程价款优先受偿权等疑难问题，特举办此次培训班。现通知如下：
一、培训内容
（一）经济下行形势下在建项目的风险危机处理
1.处理在建工程停工停建案件的心得体会
（1）施工合同的履行往往属于一次性博弈；
（2）施工合同属商事合同；
（3）施工合同履行过程中发包人与承包人的地位是动态的。
2.在建项目停工权筹划
（1）从不同版本工程合同解读承包人的停工权；
（2）承包人以合法合约理由行使停工权；
（3）承包人行使停工权时应注意事项；
（4）正式停工前的风险筹划；
（5）承包人停工后需注意的后续事项。
3.在建项目停工后谈判筹划
（1）项目停建后可能后果的分析；
（2）针对恢复施工或撤场谈判，承包人如何主张自身权利；
（3）承包人是否需主动解除或中止工程合同，如何解除或中止工程合同。
4.在建项目停工停建索赔实务
（1）目前中国工程索赔现状分析；
（2）不同版本工程合同对停工停建索赔程序性规定的解读；
（3）停建索赔的原则及具体损失计算明细；
（4）承包人如何固定索赔费用证据与目前法院对索赔费用的判决思路；
（5）承包人如何反驳发包人质量反索赔与工期反索赔。
5.在建项目停建结算处理实务
（1）《建设工程司法解释（一）》针对工程结算的最新规定；
（2）固定总价、固定单价合同项目停建后，承包人如何主张达到结算利益最大化；
（3）工程总承包工程停工结算处理原则；
（4）承包人如何应对发包