成都2023年4月7日业主方项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理及风险控制专题培训班通知

成都2023年4月7日业主方项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理及风险控制专题培训班通知 各有关单位：
党的十八大以来，我国建筑业及工程建设领域改革发展和践行“一带一路”国际工程建设中项目管理创新工作取得了跨越式发展，涌现出一系列新理论、新方法、新经验，为建筑业的可持续强劲发展指明了方向。面向“十四五”期间向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，在当前纷繁复杂的国际形势下以及疫情带来的严峻挑战，要求我们抢抓新一轮科技革命和产业变革的重要战略机遇期，大力推进工程承包，深化项目管理模式创新，发展和运用装配式建筑、绿色建造、智能建造、数字建造等新型建造方式提升项目生产力水平，多层面、全方位推进和实现新阶段高质量绿色发展。
为此，住房和城乡建设部相继制定并实施了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规〔2019〕12号）、《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216），2021年底又相继制定发布了《建设工程工程量清单计价标准》和《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》征求意见稿。可以说2023年将是建筑业市场模式改革、管理机制创新的特殊时期，也是建筑业突飞猛进、跨越式发展的关键年份。随着国际、国内经济全球化模式快速发展，对建设项目现代管理水平与治理能力涉及的新领域越来越广泛，要求项目建设者能够精准研判市场形势，科学运用现代项目管理方法，更好地适应建筑业高质量发展的总体要求。
为贯彻落实工程总承包相关政策，解决工程建设各相关方在推行工程总承包过程中面临的法律法规、操作实施问题和管理技术难点，完善工程项目建设管理制度，全面提高项目管理水平，抓好在建项目现场管理，有效防范风险，全面提升工程建设质量和投资效益。特举办此次培训班，请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加，有关详细事宜如下：
一、培训内容
第一部分：新形势下业主方项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升
（一）工程建设项目全生命期及新形势下项目管理模式再认识
1.我国工程建设体制的问题与改革；
2.工程建设项目生命期与寿命期；
3.业主方项目管理角色地位及困惑；
4.新时期工程建设项目管理发展方向；
5.项目的分级与分类；
6.立项与决策过程管理；
7.项目管理模