关于十五五规划基建领域高质量发展下工程建设项目全流程精益管控与风险防范高级研修班时间地点安排通知
2026-01-26 09:10阅读:
关于十五五规划基建领域高质量发展下工程建设项目全流程精益管控与风险防范高级研修班时间地点安排通知 各有关单位:
2026年是“十五五”规划的开局之年,也是贯彻落实党的二十届四中全会精神的关键一年。按照“十五五”建筑业发展规划,到2030年,我国将基本建成建筑业高质量发展体系,推动建筑工业化、数字化、智能化深度融合,显著提升绿色建造水平和产业链现代化能力,增强“中国建造”核心竞争力,为2035年迈入智能建造世界强国奠定基础。为此,要加快推进智能建造与新型建筑工业化协同发展,夯实标准化与数字化基础。重点包括:推动BIM技术在全生命周期集成应用,健全数据交互与安全标准体系,加强设计、生产、施工环节的数字化协同,实现工程建设全过程数字化成果交付与应用。
为进一步助力工程管理人员深度洞察新的发展机遇条件下工程项目管理的实际现状、应用方法、给项目管理带来的收益及发展前景,瞄准国家经济新的增长点,探索建设项目投资方、承包方、咨询方和其他相关方的管理转型思路,拓展学员视野,在具体工程项目上切实增强运用信息技术解决实际问题的能力,全面提升项目管理水平、工程建设质量和投资效益,同时进一步增强项目参加各方项目实施全过程管控能力和工程总承包管理能力,提高项目综合效益、提高项目的经营质量和企业的运营质量,有效防范风险,解决工程建设各相关方在推行工程项目管理与工程总承包过程中面临的法律法规、操作实施问题和管理技术难点。特举办此次研修班,有关事项通知如下:
一、培训内容
模块一:信息化、智能化、工业化、生态化背景下工程项目管理模式与EPC模式深度解析
1.信息化、智能化、工业化、生态化背景下项目管理与传统项目管理的差异
2.施工总承包(DBB)、工程总承包(DB & EPC)模式介绍
3.政府投资项目与企业投资项目在项目招投标及项目结算审计的异同
4.信息化、智能化、工业化、生态化背景下的项目管理对业主方提出的要求
5.【拓展】信息化在传统与EPC模式下的初步应用设想
6.工程建设法规解读与应用:《2024清单计价标准》、《2022总承包计价规范》、《2024清单计算标准》及最新EPC造价法规政策解
一、培训内容
模块一:信息化、智能化、工业化、生态化背景下工程项目管理模式与EPC模式深度解析
1.信息化、智能化、工业化、生态化背景下项目管理与传统项目管理的差异
2.施工总承包(DBB)、工程总承包(DB & EPC)模式介绍
3.政府投资项目与企业投资项目在项目招投标及项目结算审计的异同
4.信息化、智能化、工业化、生态化背景下的项目管理对业主方提出的要求
5.【拓展】信息化在传统与EPC模式下的初步应用设想
6.工程建设法规解读与应用:《2024清单计价标准》、《2022总承包计价规范》、《2024清单计算标准》及最新EPC造价法规政策解
