跌宕起伏的万科股权之争 引发各阶层对长期股权投资的思考
最近万科上演了一部跌宕起伏的股权争夺大戏,结局最终浮出水面,那就是王石离开。2004年,王石立下志愿:要让万科这个房地产公司挤进世界五百强的公司名单里。一晃十二年,万科越做越好,业绩越来越高,万万没想到却输给宝能的融资。喧嚣了大半年,在各大媒体中激起了千层巨浪,评论纷纷,角度不一。今天我们就从长期股权投资的角度来聊一聊。
在中国,长期股权投资有两种形式:第一种,在证券市场上以货币资金购买其他企业的股票,以成为被投资单位的股东;第二种,以资产投资于其他单位,从而成为被投资单位的股东。股票作为一种可以随时出售的长期股权投资方式,其实也正在改变着众多大企业的命运,像万科一样强又能怎样?最后还是被宝能控制了,王石最初应该怎么也想不到吧,这就给许多上市公司以警示。
在企业中,除了像王石一样的管理层和大股东要警觉到这方面,还有一些中小股东的利益也应该被关注。从万科股权的争夺战给中小股东两条刻骨铭心的启示:
1.争夺控制权没有错,但“胜者全得”或触碰中小股东的利益,而且舆论和监管部门往往只关注大股东,中小股东的利益最容易被忽视。
2.在中小股东被忽视的情况下,要保护自身利益,就不能再“用脚投票”。
下面我们普及一下关于长期股权投资核算的知识
长期股权投资的核算内容主要包括以下三类:
最近万科上演了一部跌宕起伏的股权争夺大戏,结局最终浮出水面,那就是王石离开。2004年,王石立下志愿:要让万科这个房地产公司挤进世界五百强的公司名单里。一晃十二年,万科越做越好,业绩越来越高,万万没想到却输给宝能的融资。喧嚣了大半年,在各大媒体中激起了千层巨浪,评论纷纷,角度不一。今天我们就从长期股权投资的角度来聊一聊。
在中国,长期股权投资有两种形式:第一种,在证券市场上以货币资金购买其他企业的股票,以成为被投资单位的股东;第二种,以资产投资于其他单位,从而成为被投资单位的股东。股票作为一种可以随时出售的长期股权投资方式,其实也正在改变着众多大企业的命运,像万科一样强又能怎样?最后还是被宝能控制了,王石最初应该怎么也想不到吧,这就给许多上市公司以警示。
在企业中,除了像王石一样的管理层和大股东要警觉到这方面,还有一些中小股东的利益也应该被关注。从万科股权的争夺战给中小股东两条刻骨铭心的启示:
1.争夺控制权没有错,但“胜者全得”或触碰中小股东的利益,而且舆论和监管部门往往只关注大股东,中小股东的利益最容易被忽视。
2.在中小股东被忽视的情况下,要保护自身利益,就不能再“用脚投票”。
下面我们普及一下关于长期股权投资核算的知识
长期股权投资的核算内容主要包括以下三类:
