一个仓库的运作效率高低，取决于很多因素，而拣货是其中之一。拣货速度快，其他工作效率就能提高，拣货速度慢，其他工作就要拖后，这一点在快递行业体现尤为明显。对于企业拣货这一环节来说，有四大因素影响其效率，分别是分类、分区、订单分割以及分配。而这些在传统的仓库管理模式中都是非常慢的。
那么，怎么才能提高企业的拣货效率呢？小编根据多年的物流仓储经验，总结了几个方面，具体如下：
一、分区
分区主要是指将货物进行区域划分，其原则有三方面:
1、按照拣货单元进行分区，这种分区比较粗略化，就是讲货物进行分箱装，基本上和存储分区是差不多的，其目的也是为了将货物分类进行统一，以便更好的搬运和摆放。
2、物流量的分区，这种是按照好偶无的出货量大小以及分拣的次数进行的。据悉，这种方式需要根据不同货物的特征进行适当的分拣，其分拣目的是为了减少不必要的重复，提高拣货的效率。
3、按照工作分区。这种是按照拣货区的几个区域进行，由专人负责，然后进行拣货。这种方法最大的好处是便于拣货人员记住货物的存放位置，熟悉各个区域的货物分拣，进而熟悉货物品种，缩减拣货时间。
二、订单分割
当订单中的货物种类比较多的时候，仓库管理人员会对其进行订单分割，这样能够快速处理。尤其是当一份订单分割给不同的拣货员进行处理的时候，时间都节省很多，效率也会提高不少，因此，这种方式也常被使用。不过，以往的仓库管理模式要采用这种方式必然要增加人手，继而会增加人工成本。
三、订单分批
将多张订单集合起来进行批次拣取也是仓库管理过程中常用的手段，订单分批的方法也不少：
第一种、按照总合计量进行的，拣货前将所有的订单进行累计，之后进行拣取，好处是可以减少拣取路径。
第二种、按时窗分批，这种是紧急订单下的处理方式，能够开启短暂或者是固定的时间时窗，集中处理订单。不过，这种不适合大订单或者是种类过多的
那么，怎么才能提高企业的拣货效率呢？小编根据多年的物流仓储经验，总结了几个方面，具体如下：
一、分区
分区主要是指将货物进行区域划分，其原则有三方面:
1、按照拣货单元进行分区，这种分区比较粗略化，就是讲货物进行分箱装，基本上和存储分区是差不多的，其目的也是为了将货物分类进行统一，以便更好的搬运和摆放。
2、物流量的分区，这种是按照好偶无的出货量大小以及分拣的次数进行的。据悉，这种方式需要根据不同货物的特征进行适当的分拣，其分拣目的是为了减少不必要的重复，提高拣货的效率。
3、按照工作分区。这种是按照拣货区的几个区域进行，由专人负责，然后进行拣货。这种方法最大的好处是便于拣货人员记住货物的存放位置，熟悉各个区域的货物分拣，进而熟悉货物品种，缩减拣货时间。
二、订单分割
当订单中的货物种类比较多的时候，仓库管理人员会对其进行订单分割，这样能够快速处理。尤其是当一份订单分割给不同的拣货员进行处理的时候，时间都节省很多，效率也会提高不少，因此，这种方式也常被使用。不过，以往的仓库管理模式要采用这种方式必然要增加人手，继而会增加人工成本。
三、订单分批
将多张订单集合起来进行批次拣取也是仓库管理过程中常用的手段，订单分批的方法也不少：
第一种、按照总合计量进行的，拣货前将所有的订单进行累计，之后进行拣取，好处是可以减少拣取路径。
第二种、按时窗分批，这种是紧急订单下的处理方式，能够开启短暂或者是固定的时间时窗，集中处理订单。不过，这种不适合大订单或者是种类过多的