课程背景：
精装修坚持“设计把关、全方位施工控制。同时，牵涉非常多专业，需要各部门(专业)紧密无缝配合，才能呈现出完美的产品。
精装修中的设计管理已在房地产业起举足轻重的作用，设计管理的好坏将直接影响整个房地产销售业绩，甚至影响房地产商的金字招牌。设计管理决定了一个项目产品，它影响了房企的经营收益；批量精装修产品的实现，也影响了购买此房的业主生活；在日常使用过程中出现问题的，耐用性不足会带来维修，这就是精装修产品的全过程。
在实现这个目标过程中，就需要精装修设计管理掌握并运用。
如果房企的管理体系和技术体系不完善，产品标准不健全，精装修设计管理就需要投入很多的时间和精力才能做到细致，另精装修设计管理的工作量与细致的要求，如何平衡需要领导层的重视。
本课程特邀原绿城集团精装修专业高管，从房地产设计和施工两个方面展开精装修项目管控的要点，难点多个方向。采用了标杆地产近40多个精装修项目的设计，通过多200张现场实景照片，直观地阐述我们房地产的精装修工作中的不足，纠正我们习以为常的“正确”，今后的项目少走弯路。
本次课程是讲师结合多年工作经验、操作方法，不仅符合大型房地产开发企业的运作管理模式，也非常适合中小企业精装修项目管理运作。总结出一套适合自己的管理