高校学生会组织行政化现象的探究

一、 学生会组织行政化现象
高校学生会组织的行政化是指学生会组织的组织结构、组织文化、运作形式、管理方法等方面与行政机构呈现相似的特点，与学生会组织自我管理，自我教育和自我服务的目标相去甚远，存在官僚化倾向。
高校学生会组织的行政化现象在全国范围内成了较为普遍的现象，以前段时间在网络上备受关注的学生会组织案例来简要说明高校行政化的表现。一是体现在组织结构上，学生会组织一般采用的多是科层管理制，层层分级。如前段时间一则“学生会任命公告”将中山大学学生会送上了微博热搜，中山大学学生会的公告中按照三个层级公示了2
00多名学生干部，名目繁多如正副主席、正副部长、办公室主任、专职委员等等，还在每个称位后标注“正部长级”“副部长级”“主持常务工作”等进行职位描述。这个举动被广大网友议论和批评，被指是在贯彻“行政化”“官僚化”。二是体现在组织文化上，学生组织内部衍生“官本位”思想并有向极端化方向发展的倾向。如某校学生会干事在群里询问是否要开会并艾特了学生会主席导致被骂不注意身份和说话方式。自开会事件之后又陆续爆出写错学生会干部名字被罚，路上遇到学生会干部不打招呼被罚等事件。在学生群体中，为何这类耍大牌，扬威风的事情屡屡出现，很大程度上是与学生会组织内部弥漫的“官本位”思想有关。三是体现在运作形式上，学生会组织本应是学生与学校的纽带，贯彻与宣传学校的规范和要求；与学生紧密联系，将学生的意愿和诉求反馈给学校。但现在很多学生会组织存在单方面接受命令并服从的现象。四是体现在管理模式上，内部人员实行分层和分部门管理，学生会组织内部有一套严格的章程制度约束成员的行为。整个学生会组织受上级行政部门指导和管理。
二、 组织社会学下学生会组织行政化的原因
高校学生会组织行政化的原因来自多方面，既有自身发展因素也有外部环境影响因素。站在不同的理论角度有不同的解释机制，组织社会学为解释高校学生会组织的行政化现象提供了较好的视角，下面是分别从交易成本机制、资源依赖机制与模仿机制来阐释学生会组织