随着家居业态快速发展，回顾过往，豪斯壹号发现行业较为清晰的进化逻辑，在这里与大家进行分享。
很多品牌厂商已经从最初的单品类发展成现阶段多品类全覆盖的模式，很明显只有更多的产品、服务才能赢得更多消费者的青睐。从当年厂商直营店、厂商大区办事处到如今经销商为主的经营方式；宣传线下推广到线上展示、微信推广到抖音直播引流的升级；主线就是年轻多元化经营方式的扩张。从以前的单品陈列式销售的重视，到现在的场景化销售；从产品讲解式的销售，到设计方案输出+产品讲解的演示式销售。
站在现在，预判未来，其实也能看出一些端倪，至少有以下现象，将成为未来家居商场的主流玩法。线上流量场将成功搭建，可能一半的客流量都来自线上，其中部分会引流到线下成交。我们注意到，目前龙头卖场都在拓宽线上渠道资源，多场次的直播，获得的客户数量大为可观，带货量也及其漂亮。新的布局颇为明显，以饱和攻击+内容致胜+公域流量，抢占短视频等流量新赛道，新措施赋能商户。
经营舞台将不再局限于卖场
很多品牌厂商已经从最初的单品类发展成现阶段多品类全覆盖的模式，很明显只有更多的产品、服务才能赢得更多消费者的青睐。从当年厂商直营店、厂商大区办事处到如今经销商为主的经营方式；宣传线下推广到线上展示、微信推广到抖音直播引流的升级；主线就是年轻多元化经营方式的扩张。从以前的单品陈列式销售的重视，到现在的场景化销售；从产品讲解式的销售，到设计方案输出+产品讲解的演示式销售。
站在现在，预判未来，其实也能看出一些端倪，至少有以下现象，将成为未来家居商场的主流玩法。线上流量场将成功搭建，可能一半的客流量都来自线上，其中部分会引流到线下成交。我们注意到，目前龙头卖场都在拓宽线上渠道资源，多场次的直播，获得的客户数量大为可观，带货量也及其漂亮。新的布局颇为明显，以饱和攻击+内容致胜+公域流量，抢占短视频等流量新赛道，新措施赋能商户。
经营舞台将不再局限于卖场