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广武君略(十二)

2020-05-14 08:49阅读:
人才第十二
人分好坏,优劣,勤懒,信与背,贤与不肖。贤者贤多,不肖者不肖多,贤有不肖,不肖有贤。物分阴阳,阴阳共生,或阴多于阳,或阳多于阴。兵法用之于人,居阳击阴,以阴克阳。以贤制不肖,以不肖克贤。故智者千虑,终有一失,愚者千虑,终有一得。智者守愚乐民,愚者弄智苦民。
高木通干,不见于世,求于深山以为材。曲木繁枝,合抱之树,见于道旁而不用。
有贤才者,或隐于野,或没于市。周文王遇吕尚于渭水,齐景公拔穰萓于微寒,白起出自伍卒,韩信游 走于乡野。然委之以重任而事竟成。朝堂之上,将相,士大夫或起于宗室,或源于世家,然成事未必。
明王选才,不问出身,不拘成规,不假他人,不循官级,惟才。用其才,委以事。问其得失,赏功,罚过,刑罪。
国事多矣!王虽勤勉,或不亲为,用人也。
礼之,重之,则才出。贤才辅佐,社禝之褔。奈何,奈何!非明主弗能用。用其才者,曰信,曰任,曰不疑。废其才者,分之,闲之,看之,制之。
夫闻。贤者乐志,常人乐事,好好恶恶,趋利避害,人性所在。志者众,何志为先;事者众,何事为先;好恶者众,何好恶为先;利害者众,何利害为先。圣人据此而识人。
富贵而贪者,重利而不知体恤,下易生变。贫贱而贪者,必弃礼法如草,可利诱。富贵而轻财者重义,可友,可盟。怯者可威逼;勇者可挑斗;急躁者可激;轻狂者可麻痹;酗酒者易乱;好色者易惑;诚实者可欺;贫贱者或敢尽弃;富贵者或难舍;憋屈者或怒,怒而杀乱;申达者或乐,乐而不慎;忍辱负重者或有大志,不得志者,时不至也;安逸避害者常有大才,未见才者,自掩其才也;小富即安者难决;弄才者遭妒;易喜怒者性轻,不可委以重任;语多者不智,不可近机要;重义者轻生;重国者守节;图名者自累;重法者难以通融;重权者冷酷;重利者贪财;藏私者不义;骄奢者人不附;淫逸者无志;尊者不居尊则显其德,卑者不显卑则明其志。
识人用人,显其长,去其短;识人制人,显其短,去其长。揣人,先揣己,再揣他人。识人之难,莫过于性,才,德。
王问曰:寡人与卿等各执一策,均可,当用何策?
李牧对曰:威则用王之策,宠则用臣下之策。
问曰:昔郑,鲁,卫,古中原大国,今苟延残喘,秦乃西地小邦,周天子东迁方立国,反强,何以故?
对曰:郑,卫,
鲁民风奢糜,主昏臣媚,好声色。郑卫之乐淫,女妖惑,二者皆视之为宝,且国家内乱不止,鲁人好礼,臣欺公室,家臣欺主,故皆世衰。秦自穆公始,用百里奚,蹇叔,二者皆贤,此霸业之始,至孝公用卫鞅变法图强,立木为信,励耕战,数代皆主明臣能,愈强。
问曰:事有二,或闻先后。
对曰:事分轻重缓急,主次难易,处事分治,推,乱,各有分寸,择善而为。
净丝道人语
明君选拔人才常不假他人,必须亲自去考察辨识提拔人才,使其处于恰当的位置。不要期待着下面的人会把一个优秀的人才带到面前。因此我们常说乱世出英雄,太平盛世,君主在选拔人才方面困难重重。
打个比方。假如一位官员提出,要求下面的人就某事提出批评意见,建言献策。那么,这位官员是出于真心还是做做样子呢?其次,管用的谁爱听,爱听的多奉承,此人之常情。再者,下属若显露出了超越上级的才能,又会有什么结果呢?打压是通常的选择。处于某一位置的官员处事原则一般是两点:让上级满意,让下属听话,其他都不重要。常此以往,则如九斤老太所言,一代不如一代。
一级级的阶梯如一道道的防护网,阻碍着人才的显现。社会从来不缺少人才,缺的是发现人才的人和大胆提拔使用人才的人。人才并没有什么了不起,只有品行端正,韧劲十足,一以贯之的人才才使人肃然起敬。
考察一个人。平时和什么样的人走得近。富贵时交往什么朋友。显赫时会保荐什么样的人?困难时不做什么事。贫贱时不挣什么钱。喜欢做什么事,厌恶做什么事。面对利益和危害时首先会做怎样的选择。对于规则和普适价值观采取什么态度。对自身的喜怒哀乐的情绪掌控。对处境的突然改变会带来什么样的心里变化。对情势的突然变化可以考察一个人的机变。在重压和磨难下会有什么表现和应对策略。提各种问题看看是否知识渊博。试着让其去解决一个问题借以考察其真正的能力

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