一周记事

上周，一个BHY项目流程完成，一个GFCL计划完成。制订一个业务学习计划，涉及四项业务。公司发给各单位主要领导一本书赢在技术开发。GLGFN总结完成，主管领导看过。十一月结束，还有两个工作职责没有最后确定，一是zG新品开发，一个是TL管理制度。 周四又布置了一个新任务，写一个WX指导性意见。框架已经明确，具体要求和操作流程确实费劲，需要考虑。