一边是继续在体制内体面地工作，一边是去“拯救”已濒临破产的企业。面对这样的选择题，你会如何做？
16年前时任连云港市灌南县委常委的何继平就面临这样的抉择。不过，他没有犹豫。“听党话、跟党走，服从组织安排”，就因为这简单的12个字，何继平去了当时大部分人都不愿意接手的“烂摊子”——汤沟酒业有限公司。
为什么说是“烂摊子”？当时的汤沟酒业已经严重资不抵债，资产负债率200%以上,资金链基本断裂，销售收入跌止亿元底谷。“员工有3800多人，但账面上只有50万元。”何继平说。有不少老员工还记得，当时的汤沟酒业有限公司，1/3人放长假，剩下的基本上只有一半人上班，另外一半人在轮休，三四个月才能发一次工资，社保已欠缴多年。
“如果说思想上一点斗争没有那是假话，但考虑更多的还是责任、担当，事情总要有人去做”。说起那段经历，何继平很平静，“组织上让你来，你就有责任来。组织上培养了你，你就要有迎难而上的勇气”。他说，如果说还有一点“小心机”，就是对汤沟的品牌和品质有信心。
上任伊始，何继平在职工大会上说，“我从来不相信‘用了一个长，救活一个厂’的神话，但我坚信
16年前时任连云港市灌南县委常委的何继平就面临这样的抉择。不过，他没有犹豫。“听党话、跟党走，服从组织安排”，就因为这简单的12个字，何继平去了当时大部分人都不愿意接手的“烂摊子”——汤沟酒业有限公司。
为什么说是“烂摊子”？当时的汤沟酒业已经严重资不抵债，资产负债率200%以上,资金链基本断裂，销售收入跌止亿元底谷。“员工有3800多人，但账面上只有50万元。”何继平说。有不少老员工还记得，当时的汤沟酒业有限公司，1/3人放长假，剩下的基本上只有一半人上班，另外一半人在轮休，三四个月才能发一次工资，社保已欠缴多年。
“如果说思想上一点斗争没有那是假话，但考虑更多的还是责任、担当，事情总要有人去做”。说起那段经历，何继平很平静，“组织上让你来，你就有责任来。组织上培养了你，你就要有迎难而上的勇气”。他说，如果说还有一点“小心机”，就是对汤沟的品牌和品质有信心。
上任伊始，何继平在职工大会上说，“我从来不相信‘用了一个长，救活一个厂’的神话，但我坚信