食品行业痛点及解决方案

食品行业的产品具有种类数量多，更新速度快，保质期要求严格，单位价值低，储存运输条件要求严格等特点，随着竞争的日益激烈，多数企业的经营理念和管理模式已经不能适应激烈的竞争。
例如，绝大多数食品企业是通过人工单据流转程序，来实现信息流对商品流的跟踪；通过财务库存资金账来控制进销过程；通过仓库账来核查物流过程；通过定期盘点对账来调整账目和商品的损益。
由此造成物流、款流、票据流分离，财务信息滞后实际业务，往往需要通过盘点才能较准确地了解经营情况。
尤其对各类票据、应收、应付款等信息查找困难重重，差错率高，商品进、销、存数量及金额记录统计工作量大，准确性差，各类经营统计数据严重滞后实际业务需要。

食品行业问题点

订单量大，订单（包括订单计划）接收、汇总、计算分配、审核、执行、跟踪等工作主要以传真等传统手段人工处理，不但繁杂、速度慢、差错率高，而且极难作综合统计查询及有效分析；
分销渠道（客户）数量多分布广，合同管理不健全，掌握销售终端信息困难；
由竞争、结算、促销、配货等因素带来的渠道忠诚度不高，可控性不强；
出、入库处理、订单车次分配等业务情况复杂，工作量大，准确性及效率低；部分环节流程不合理；
订单、销售预测、分布式库存统计不准确，整体库存大，积压和短缺现象并存；
给客户的发货通知及对客户的收货确认、查询均靠人工电话处理，工作量大繁琐且极难进行量化统计、分析；
保质期及批次管理难度大，无法落实“先进先出”，商品过期和退货损失大；
对车辆等物流能力进行运用分配和综合管理的效率不高；

解决方案

将食品采购、生产、财务、库存、质检、销售等诸多环节有效整合，统一的标准和内控体系支撑跨公司、跨区域的集团化管控，通过可视化的业务流程系统，实现对业务关键点的管控。

食品加工ERP系统