周文强老师经营之道课程内容分享

周文强讲企业的三种死法一、 企业缺少一个领袖型的领导1．创业就是在生活当中发现问题，你创造一种产品、服务来解决这个问题，然后出售解决问题的方案。2．创业就是一个领袖带领一个团队去完成一个使命3．当你有一个鸿围的梦想，你就可以吸引很多没有梦想的人和梦想很小的人来为你工作4．10%领导 90%追随者 关羽 有钱 创业 没方法 张飞 有钱 结交天下英雄 刘备 没钱 有梦想 匡扶汉室 老板必备能力:1.吹牛 2.说谎 3.造梦 4.授权 欲成大事必须具备佛主心、帝王术帝王术就是策略和方法（起心正念正，正法邪法皆可用）佛主在企业里面就是成就员工之心小老板在自己赚钱，大老板在分钱、名、利、权追求个人成功走向毁灭小成功靠个人，大成功靠团队 财聚人散，财散人聚成功者是先相信后看到、平庸者是先看到后相信经营企业就是两个字：相信

分权（授权）老板一定要有空杯心态领袖不能让自己成为最优秀的人，就是让企业的人脱颖而出领导强则团队弱，领导弱则团队强领导的作战能力和团队的作战能力成反比 杰克·韦尔奇 决策企业老板60分（全过）企业最难提升的不是业绩，而是老板的境界 盖子法则：老板的任务就是让员工不断学习一个领袖必学的技能（领导力）你的成就永远不会高过你的领导力（领导力的五大核心） 执行力、向心力、凝聚力经营企业就是经营道场（机制）小老板自己做事，大老板在选人用人做事做老板要有选人、用人的能力 天团团队企业的机制就是一台复印机5年前在那里，5年以中后还在那里（老板的思想没有改变过）