应收账款的日常管理措施
俗话说:冰冻三尺非一日之寒,滴水穿石非一日之功。应收账款的催收环节固然重要,但更重要的是对应收账款日常的管理,只有日常的管理措施到位,应收账款的回收才会更主动更积极。
如何做好应收账款的日常管理呢?
首先,加强应收账款的控制措施。
1、确定适当的授信标准。
信用标准较严,可使企业遭受坏账损失的可能减小,不利于扩大销售。反之,如果信用标准较宽,虽然有利于刺激销售增长,但有可能使坏账损失增加,得不偿失。
我们建议针对不同的客户群体设置不同的信用标准。企业应根据所在行业的竞争情况、企业承担风险的能力和客户的资信情况进行权衡,确定合理的信用标准。
2、加强产品生产质量和服务质量的管理。
在产品质量上,应采取先进的生产设备、聘用先进技术人员,生产出物美价廉,适销对路的产品,争取采用现销方式销售产品。如果生产的产品畅销,供不应求,应收账款就会大幅度的下降,还会出现预收账款。
同时在
俗话说:冰冻三尺非一日之寒,滴水穿石非一日之功。应收账款的催收环节固然重要,但更重要的是对应收账款日常的管理,只有日常的管理措施到位,应收账款的回收才会更主动更积极。
如何做好应收账款的日常管理呢?
首先,加强应收账款的控制措施。
1、确定适当的授信标准。
信用标准较严,可使企业遭受坏账损失的可能减小,不利于扩大销售。反之,如果信用标准较宽,虽然有利于刺激销售增长,但有可能使坏账损失增加,得不偿失。
我们建议针对不同的客户群体设置不同的信用标准。企业应根据所在行业的竞争情况、企业承担风险的能力和客户的资信情况进行权衡,确定合理的信用标准。
2、加强产品生产质量和服务质量的管理。
在产品质量上,应采取先进的生产设备、聘用先进技术人员,生产出物美价廉,适销对路的产品,争取采用现销方式销售产品。如果生产的产品畅销,供不应求,应收账款就会大幅度的下降,还会出现预收账款。
同时在
