到底是什么构成了一个强大，成功的组织？大多数人会说组织的绩效，管理和结构决定了它的成功。虽然这的确是事实，但该组织背后的人才是最大的资产。
人们有责任创造公司的品格和形象，而在工作环境中经常被忽视的因素是道德。道德关注使用人的原则来帮助做出道德决定。从商业角度来看，道德规范包括：做出诚实的决策，公平竞争以及在法律范围内行事。
为了更好地理解道德在工作场所的重要性，这里有一个场景：两家公司正在开设餐馆。
A公司拥有众多客户，以高效率而闻名。为了满足客户的许多需求，A公司提供快速而又草率的工作。在A公司，管理层发现餐馆物业超出客户设定的预期预算，提供最少的图形设计帮助，并且不会加倍努力。它可能在短期内取得成功。
B公司的客户数量比A公司少，但B公司因其为客户提供的工作质量而闻名。 B公司没有A公司开餐馆这么快，但他们会花时间倾听客户的需求，这有助于他们创建个性化的餐厅概念，从而建立成功的企业。他们有时可能会挣扎，但他们满意的客户会带来其他客户。从长远来看，他们将取得成功。
你更愿意为哪家公司工作？希望您能为能够牢记客户最佳意图的公司工作！
在公司制定道德规范对组织的声誉至关重要。
这很简单：一个以不良价值观运作的组织在其领域中不会排名第一。一家以缺乏个性的公司通常没有吸引力，客户会寻找其他地方以获得他们应得的高标准工作。
管理层所遵循的道德规范特别重要，可以成就或破坏组织。当组织中的管理层坚持更高的行为时，员工肯定会遵循正在设定的示例。如果经理不坚持强有力的道德规范，员工也不会。管理人员与客户，员工和高级管理人员等各种人员合作，因此管理人员不断需要以促进良好公司价值的方式行事。领导者应该知道其他人要尊重他们，因为员工会效仿，所以道德行为至关重要。
除了产生一致的结果外，员工和消费者还希望与一个重视诚信的组织合作，因为这样可以营造舒适的工作环境。通过制定道德标准，员工将通过了解他们所工作的公司以重视员工的品格来获得满足感，并真正旨在满足客户。
将公司，其管理层和员工纳入道德规范并非易事。外部诱惑可能难以抗拒，但提醒自己和员工，根据道德准则行事所带来的积极成果肯定会创造成功。无论你在公司担任什么角色，都不要忽视它。
更多联系方式相见如下：
主要联系方式：
Ni-Cons官方网站：http://ni-cons.com/index.html
人们有责任创造公司的品格和形象，而在工作环境中经常被忽视的因素是道德。道德关注使用人的原则来帮助做出道德决定。从商业角度来看，道德规范包括：做出诚实的决策，公平竞争以及在法律范围内行事。
为了更好地理解道德在工作场所的重要性，这里有一个场景：两家公司正在开设餐馆。
A公司拥有众多客户，以高效率而闻名。为了满足客户的许多需求，A公司提供快速而又草率的工作。在A公司，管理层发现餐馆物业超出客户设定的预期预算，提供最少的图形设计帮助，并且不会加倍努力。它可能在短期内取得成功。
B公司的客户数量比A公司少，但B公司因其为客户提供的工作质量而闻名。 B公司没有A公司开餐馆这么快，但他们会花时间倾听客户的需求，这有助于他们创建个性化的餐厅概念，从而建立成功的企业。他们有时可能会挣扎，但他们满意的客户会带来其他客户。从长远来看，他们将取得成功。
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在公司制定道德规范对组织的声誉至关重要。
这很简单：一个以不良价值观运作的组织在其领域中不会排名第一。一家以缺乏个性的公司通常没有吸引力，客户会寻找其他地方以获得他们应得的高标准工作。
管理层所遵循的道德规范特别重要，可以成就或破坏组织。当组织中的管理层坚持更高的行为时，员工肯定会遵循正在设定的示例。如果经理不坚持强有力的道德规范，员工也不会。管理人员与客户，员工和高级管理人员等各种人员合作，因此管理人员不断需要以促进良好公司价值的方式行事。领导者应该知道其他人要尊重他们，因为员工会效仿，所以道德行为至关重要。
除了产生一致的结果外，员工和消费者还希望与一个重视诚信的组织合作，因为这样可以营造舒适的工作环境。通过制定道德标准，员工将通过了解他们所工作的公司以重视员工的品格来获得满足感，并真正旨在满足客户。
将公司，其管理层和员工纳入道德规范并非易事。外部诱惑可能难以抗拒，但提醒自己和员工，根据道德准则行事所带来的积极成果肯定会创造成功。无论你在公司担任什么角色，都不要忽视它。
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