全员生发
在美业行业中，如何发挥全员的智慧，让他们互相作用，使用好全员的动能？如何让员工扎根企业，扎根的目标是什么？……
针对这些话题，欧赛媤特约讲师：万智老师带来了一场《全员生发》的精品课。
欧赛媤特约讲师 万智老师
新浪博客
全员生发
在美业行业中，如何发挥全员的智慧，让他们互相作用，使用好全员的动能？如何让员工扎根企业，扎根的目标是什么？……
针对这些话题，欧赛媤特约讲师：万智老师带来了一场《全员生发》的精品课。
欧赛媤特约讲师 万智老师
信念1：对行业对公司绝对相信
信念2：对老板对上级绝对相信
万智老师讲：信念决定行动，行动决定结果，结果决定命运，信念是金可以穿透一切，可以排山倒海，可以所向披靡；相信此行业是最好的选择，空间无限大，可以实现我想要的一切；相信公司会成就我的梦想，前提是我先为公司创造价值；扎根行业扎根公司，种树法则，剩者为王。
相信上级的立场是对的，全力配合上级，拿到结果；理解老板与上级的不容易，愿意主动和他一起分担；努力学习成长跟上老板的思想，成为老板的左膀右臂。
你交给谁就会连接谁，你交给多少就会得到多少
只有懂得感恩的人才是成熟有智慧的人，感恩是能量的流动，精神的升腾，越感恩越会有贵人的相助；
现场全员对在座的领导表达感激之情，让自我在全员生发班进行了一次精神洗礼；
国无德不兴，人无德不利，商无德不财
明道：美业未来趋势
探寻+发现+突破=新思维
生存、经营、成长，揭秘美业真相痛点
理念思维、运营管控，破旧立新把握未来趋势
欧赛媤美业集团董事长 杜丽雯
欧赛媤美业集团董事长杜丽雯首先通过分享《种子的力量》，带领在座的美业合作伙伴一起领悟商道的本质，寻找真相背后的真实，探索企业财富的种子，结合社会上的三鹿奶粉、瘦肉精、劣质疫苗等种下贪恶种子案例，以及海尔、苹果、同仁堂等种下行善种子案例，阐明商道即人道，无德必无财，一切向内看，常怀利他之心，从崭新的角度，以更高的视野找到企业经营之道，轻松化解商业领域中诸多的棘手难题，并有效解决生活、事业中所面临的诸多具体问题，从而获得事业、家庭等美好富足的财富人生。
接下来，杜董对当前美业行业的内部和外部现状进行了深刻剖析，并对美业未来发展趋势进行了科学专业的预测。未来美容行业，在国家更加重视、消费者愈加理性的情况下，将进入新一轮的洗牌时期，只有真正诚信经营的美容企业才被市场和消费者接纳。未来美业必将呈现：品牌化美容企业发展的战略趋势，多元化、专业化、两极化发展将是未来主要趋势，连锁加盟将是品牌企业的发展捷径，专业性人才将成为未来竞争的制高点的现象。
最后，杜董深入阐述了企业经营战略之道。通过讲解欧赛媤过去五年多的发展路径，突出企业的两个生命指标：顾客满意度、员工幸福指数，分享领袖要具备的智慧、慈悲心和力量等三大品质，总结出企业长久经营的四大核心战略之道：文化战略、生命指标、核心价值、经营指标，而作为企业经营的核心领航人的老板们，要懂得商业之道，具备策划、会议、数据运营、团队赋能、榜样推动、精进创新、抓核心矛盾、洞察事物本质等八大领袖能力，才能在新的时代下，运用新的思维，开创属于自己的新的美业事业。
知法：门店健康运营
掌握门店持续健康运营根本大法
员工、品项、顾客，打造精准美业店务系统
夯实、优化、提升，构建实战三阶业绩体系
欧赛媤加盟事业部总经理 赵艳杰
欧赛媤加盟事业部总经理赵艳杰从学习、系统、流程等三个方面全面阐述门店运营系统的重要性和方法论。
首先，领导力就是修己安人，我是一切的根源，要通过进入、体验和使用，不断提高老板的领导力。
其次，未来美业趋势是走向整合连锁，而连锁行业真正想实现连锁，经营系统打造是唯一的通道。美业经营系统要坚持三大健康原则：系统健康（流程、标准、工具），发心健康（有结果，有体验，动机至善、私心了无），道德健康（德行），才能实现门店运营系统的健康运行。
同时，门店系统要建立符合自己的标准，标准是衡量事物的标准，标准是用流程来支撑，而店内各项数据表格是流程中每个事项、每个环节的支撑点。2018年，经营系统服务体系要精准全方位解决店内问题，从核心切入，造福顾客，提升服务品质，全心全意为顾客提供超值周到的美业服务。·
优术：赋能增客价值
通过爆款品项，赋能员工能力，增加顾客数量
定位、定价、定使命，品项三定把握品项脉动
心态力、向心力、能力，赋能三力实现赋能增客
欧赛媤特约讲师 万智老师
欧赛媤特约讲师万智老师在课堂上分享到，美业更要有匠心精神定，把一个产品的质量做好，是最起码的要求。整天琢磨着如何把产品做到极致，超越自己，超越对手，基于利他的初心去帮助客户，要么提高客户的幸福指数，要么降低客户的痛苦指数。做成受人尊重的优质优价产品，做成与众不同的差异化价值产品，做成让客户有自豪感的面子产品，做成优化消费者生活方式的产品，从而让竞争对手望尘莫及，给客户一个非买不可的理由。
欧赛媤加盟事业部生美品项主任
在美业备受关注的品项板块，欧赛媤加盟事业部生美品项主任讲师闫腾指出，我们要清楚品项搭建的意义，品项搭建C卡——顾客的到店率——员工（美容师劳动量）；B卡——顾客消费频率——员工（店长劳动量）；A卡——顾客单产——员工（经理店的劳动量）。基础、主推、高端、家居产品合理搭配，形成“3343”良好的店内业绩结构。
使器：培训指导落地
集中培训共成长，下店指导一对一
因地制宜，合理规划，落地推动，快速执行
用结果说话，打造美业持续赢利新模式
欧赛媤美业集团坚持以“让合作伙伴成为精神与物质富足者”为己任，欧赛媤加盟事业部监管运营总监尹秀艳分享到，欧赛媤五年发展成功经验，帮助合作伙伴做好企业、员工、顾客、品项等各项准备工作，形成培训——启动——推动——结果——持续的优良店务运营系统。
欧赛媤加盟事业部招商中心&商学院总监 刘佩琪
欧赛媤坚持用事实说话，在为期3天2夜的学习过程中，全体与会美业伙伴，参观欧赛媤总部及直营店面，亲眼见证欧赛媤店面日常运营及欧赛媤五年巨大的革新。
在现场，美业伙伴都会进行一次次讨论梳理，现场分享，将自己目前所遇到的问题，及现场所学表达出来。这样不仅能检验学习成果，更能巩固知识点，让每一位学员没有知识盲点。
在欧赛媤所有的成功经验都是从实践中得来的。在学习现场，每一位助教现场都会帮助美业伙伴解答运营难题，分析店面运营数据，梳理问题，解决问题。
我们坚持成就别人，成就自己的服务理念。
欧赛媤美业商道----首战用我，用我必胜。
欧赛媤，用心助力美业
2018，有你有我，美业更加精彩！
服务的热忱、精湛的技艺、专业的学习
欧赛媤这艘承载众多女性美丽梦想的星际航母，已经起航······
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