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三分钟读懂报联商

2020-02-28 11:35阅读:
初听“报联商”这个名字的时候,很不顺耳,不大符合中国人的听读的习惯,少了引人注目的时尚感。也正是这个几个字吸引了我的好奇:这么拗口的标题,到底在讲什么。
正巧被拉进一个报联商的微信群,听了古贺老师30分钟的语音直播,听完后不以为然,这么简单的沟通技巧不用再多说了吧?我有些不死心,既然有市场需求,肯定有存在的原因。于是又买来了古贺老师写的两本关于报联商的书研读几遍。首先我被书的厚度所吸引,打开书我再次被书中大量的、不同工作场景为背景的案例、详尽细腻的案例剖析以及质朴的文字所吸引。
现在我来正式的介绍一下报联商。
报联商于1982年诞生于日本,用日语的汉字来书写的话,是“报告联络商谈。
1986年日本山种证券公司总经理山崎富治先生出版了一本名叫《报联商能把公司做强》的书,把请示、汇报这件事归纳总结为“报联商“三个字,并做出了论述。它迅速被敏感的媒体捕捉,于是在日本产经类报刊上就此展开了广泛的探讨和研究。
由于报联商更具合理性、实战性的沟通特点,借助媒体的力量,在20世纪90年代初期迅速风靡日本社会。特别是在商务领域里,各大企业纷纷采用,大量实践,并在沿用、普及的过程中不断地将其发展、完善。各大培训机构采用开设专题讲座,专题研讨会,甚至有人发起成立了“报联商协会“的方式将其进一步普及深化。
如今,报联商诞生近40年,其理论经过长期的实践、迭代已趋于成熟,已定格成为当今日本社会通用的一种沟通工具,形成了支撑现代信息化社会
活动的重要支柱之一,沉淀为日本的一种商业文化。
报联商中国的创始人,古贺老师在日本本土企业中工作20多年,亲自践行报联商,并结合了中国文化对报联商体系做了进一步的完善,于2006年将完整的报联商体系带回中国,并在全国范围内推广开来。
我读完古贺老师的两本《报联商》,经过古贺老师亲自认证后,经过讲课与实践,并结合中国国内各大沟通工具和沟通技巧,我对于报联商的理解是:报联商是职场人都能学会必须养成的一种工作习惯。
都能学会,是因为报联商作为一种工作习惯,简单、易学,易掌握,不用跟个人经验、语言技巧、情商等概念结合起来,它强调的是习惯,而非技巧,即使是不擅言谈的人也能快速掌握和运用。
必须养成,让我们结合“报联商”这三个字深入的思考一下,在职场中不就是与三个人沟通吗?与上司沟通,这是向上汇报;与同事、客户联络,这是跨部门沟通;向上司、同事、客户、有经验的人请教,不就是商谈吗?如果你养成了这种沟通习惯,能助你更快赢得上司的信任,同事客户的“好感”,掌握资源的“贵人”相助,从而改善你的职场环境,让你的职业生涯走的更顺畅。
这就是报联商的来历,其实就是教会你技术性的处理好与这几类人的信息沟通。

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