张新民教授财报分析训练营
----打下终身受益的财务底子，畅行职场与金融市场
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新浪博客
本课程，张新民教授通过60节课共20小时的时间，从财报通识、财报分析方法、实战应用三大模块，以科学系统的方法、通俗易懂的表述，带领学员轻松实现零基础看懂财务报表。
培训对象
1、开课时间：第三期3月22日开课，总时长8周。全年4期，滚动开班。
2、课程形式：在线学习+直播答疑+社群交流。
3、上课地点：在线学习，手机、平板、电脑均可。
课程收获
1、张新民教授亲传“张氏财务报表分析框架”60堂课打下一生受益到财务底子；
2、建立财务思维，读懂财务报表，掌握财报分析方法，指引财务投资与企业经营管理；
3、张新民教授不定期直播交流答疑释惑，学员近距离体验会计权威专家指点迷津；
4、训练营形式同窗共学、深度交流，收获来自名企名校到优质同学人脉圈；
5、张新民教授亲自签发结业证书及签名赠书从此结下师生之谊。
课程亮点
1、内容全：20小时高知识密度课程，涵盖报表通识、财报分析方法论、财报分析场景应用三大模块，从原理到方法再到实践讲透财务报表分析，包含最新财报分析研究成果，全面性、实用性均远超以往，内容丰富度超过名校MBA课程。
2、形式优：课程设计以训练营的形式开展，并非简单的观看课程录像，60次课程讲授+大作业+线上作业点评+张教授不定期直播，2个月学练结合旨在最大程度地保证学习效果。
3、实战强：张氏财报分析方法实战性强，且有大量上市供公司案例对应，边学边练，效果更好。
4、案例新：本课程补充了张教授2021年关于财报分析的最新成果和心得。课程全程使用我国上市公司实际年报进行详尽的案例分析，且选用尽可能新的案例，更观照现实和有指导性，减少会计准则变更对分析的影响。
5、工具赞：业界首创将财报分析思想固化进IT软件系统，斥巨资研发的财报智能分析系统——“财报罗盘”免费开放给学员使用，更利于复习吸收和转化应用所学知识。该系统对于企业经营管理辅助分析、股票投研而言都是非常好用的工具软件。
6、服务好：张教授主讲+班主任导学+助教伴学服务的豪华师资团队配置，通过直播+答疑+跟踪+反馈等形式，全程陪伴学员12周的学习，最大程度保证学员学有所获、疑有所答、同倸共进。
课程大纲
模块一：通识部分
第01节 走进财报分析训练营
揭秘利润表
第02节 面子上的攀比与吹牛，利润表在说什么
第03节 什么才是我的盈利能力，净利润、营业利润究竟该看哪一个
第04节 企业挣钱的基础，为什么毛利极端重要
第05节 了解企业的发展潜力，给你一个新概念——核心利润
第06节 营业利润是怎么凑出来的（1）：三支柱
第07节 营业利润是怎么凑出来的（2）：两搅局
揭秘资产负债表
第08节 底子里的实力与赋能，资产负债表在说什么
第09节 资源结构（1）：了解企业的活力，流动资产中流动的真正含义
第10节 资源结构（2）：分析企业的潜力，非流动资产中所蕴含的未来
第11节 资源结构（3）：发现企业的无力，非流动资产有哪些沉重包袱
第12节 赋能结构（1）：企业是靠造血还是输血，不同负债含义大不同
第13节 赋能结构（2）：揭秘股东权益，股东权益中都是股东的贡献吗
第14节 运营资本的经营内核，正确理解流动资产与流动负债的结构关系
第15节 摆脱传统分析资产负债率束缚，正确理解资产与负债的结构关系
揭秘现金流量表
第16节 日子中的烧钱与赚钱，现金流量表在说什么
第17节 企业如何赚钱，经营活动现金流量
第18节 企业如何花钱，投资活动现金流量
第19节 企业缺钱找谁，筹资活动现金流量
第20节 三张财务报表是一张报表？揭秘三张财务报表的内在逻辑
揭秘合并报表与母公司报表
第21节 为什么企业会有合并报表？什么企业会有合并报表？
第22节 合并报表与母公司报表间的科目与数字差异代表什么？
第23节 少数股东权益与少数股东损益真少吗？
第24节 商誉是商业信用还是重要雷区？
模块二：分析方法模块
第25节 财务报表分析方法概览：杜邦分析体系与张氏分析框架
常用不衰的分析神器，杜邦分析的价值与局限
第26节 常用不衰的分析神器，杜邦分析体系及价值
第27节 杜邦分析体系的拆解问题，利润调整与资产结构
第28节 盈利能力的定海神针，毛利率是怎么出来的？
第29节 期间费用高低与盈利能力高低是调出来的吗？
第30节 决策与管理如何影响总资产周转率的高低？
第31节 固定资产周转率真的算对了吗？
解决中国财报分析利器，张氏财务分析框架及价值
第32节 立足中国环境，张氏财务分析框架及价值
第33节 体会战略，方能读懂财报数据
第34节 企业发展之路：母公司怎么选择？
第35节 企业对外扩张：怎么才能飞起来？
第36节 企业靠谁支持：是输血还是造血？
第37节 企业能走多远：百年老店的基因？
模块三：应用场景模块
经营管理特征分析
第38节 “重资产”与“轻资产”不只是资产结构
第39节 从“两头吃”看上下游关系管理的能力
第40节 母子公司间的分工与业务关系管理
第41节 销售费用的结构与经营环境
第42节 管理费用的结构与管理追求
第43节 研发费用率与产品科技含量
财务结构特征分析
第44节 战略视角下的资产结构“三化”
第45节 经营与融资环境下的负债结构
第46节
第47节 “四高”型企业将面临什么问题？
第48节 自由现金流不行要怎么往前走？
企业潜在风险分析
第49节 钱多一定好吗？高现金存量与企业风险
第50节 发展靠飞会摔吗？发展并购与企业风险
第51节 资产真是资产吗？资产负债表和利润表的脱节与企业风险
第52节 钱要如何用才好？现金流量结构与企业风险
第53节 又换领导了？股权结构变更和核心管理人员调整与企业风险
第54节 审计人士都说了什么？审计报告与企业风险
企业投资价值分析
第55节 如何理解企业价值与投资价值
第56节 股权价值如何算？估值方法与价值决定机制
第57节 业绩承诺是保障吗？企业并购业绩承诺与价值
第58节 股价怎么定？资本市场股价交易的考量因素
第59节 如何避免踩雷？企业财务上可能暴雷的区域
第60节 大结局：课程收获总结
张新民教授会跳出传统会计思维，从管理及战略管理的视角对企业财务报表进行分析，深层次挖掘财报背后所蕴含的战略、经营管理、投资价值与风险信息，通过财务报表看懂企业的经营管理现状、未来发展潜力及重大风险因素。
通过本课程的学习与练习，帮助学员掌握财报分析的知识、方法与工具，学会通过财务报表看企业的经营管理、投资价值与潜在风险，最终帮助学员实现财务分析能力提升与人力资本增值。培训对象
高校教师及学生、财务小白、财务人员、股民、投资人、财报分析爱好者。企业老板、管理者、投资投行、咨询等专业人士、
培训安排| 序号 |
营期 |
开营日期 |
结业日期 |
开营直播计划日期 |
中期答疑直播日期 |
结业仪式直播日期 |
| 1 |
第三期 |
2022.3.22 |
2022.5.22 |
2022.3.22 20:00:00 |
2022.4.27 20:00:00 |
2022.5.22 09:30:00 |
| 2 |
第四期 |
2022.6.1 |
2022.7.30 |
2022.6.1 20:00:00 |
2022.7.12 20:00:00 |
2022.7.30 09:30:00 |
| 3 |
第五期 |
2022.8.5 |
2022.10.15 |
2022.8.15 20:00:00 |
2022.9.20 20:00:00 |
2022.10.15 09:30:00 |
| 4 |
第六期 |
2022.11.1 |
2022.12.25 |
2022.11.1 20:00:00 |
2022.12.8 20:00:00 |
2022.12.25 09:30:00 |
2、课程形式：在线学习+直播答疑+社群交流。
3、上课地点：在线学习，手机、平板、电脑均可。
课程收获
1、张新民教授亲传“张氏财务报表分析框架”60堂课打下一生受益到财务底子；
2、建立财务思维，读懂财务报表，掌握财报分析方法，指引财务投资与企业经营管理；
3、张新民教授不定期直播交流答疑释惑，学员近距离体验会计权威专家指点迷津；
4、训练营形式同窗共学、深度交流，收获来自名企名校到优质同学人脉圈；
5、张新民教授亲自签发结业证书及签名赠书从此结下师生之谊。
课程亮点
1、内容全：20小时高知识密度课程，涵盖报表通识、财报分析方法论、财报分析场景应用三大模块，从原理到方法再到实践讲透财务报表分析，包含最新财报分析研究成果，全面性、实用性均远超以往，内容丰富度超过名校MBA课程。
2、形式优：课程设计以训练营的形式开展，并非简单的观看课程录像，60次课程讲授+大作业+线上作业点评+张教授不定期直播，2个月学练结合旨在最大程度地保证学习效果。
3、实战强：张氏财报分析方法实战性强，且有大量上市供公司案例对应，边学边练，效果更好。
4、案例新：本课程补充了张教授2021年关于财报分析的最新成果和心得。课程全程使用我国上市公司实际年报进行详尽的案例分析，且选用尽可能新的案例，更观照现实和有指导性，减少会计准则变更对分析的影响。
5、工具赞：业界首创将财报分析思想固化进IT软件系统，斥巨资研发的财报智能分析系统——“财报罗盘”免费开放给学员使用，更利于复习吸收和转化应用所学知识。该系统对于企业经营管理辅助分析、股票投研而言都是非常好用的工具软件。
6、服务好：张教授主讲+班主任导学+助教伴学服务的豪华师资团队配置，通过直播+答疑+跟踪+反馈等形式，全程陪伴学员12周的学习，最大程度保证学员学有所获、疑有所答、同倸共进。
课程大纲
模块一：通识部分
第01节 走进财报分析训练营
揭秘利润表
第02节 面子上的攀比与吹牛，利润表在说什么
第03节 什么才是我的盈利能力，净利润、营业利润究竟该看哪一个
第04节 企业挣钱的基础，为什么毛利极端重要
第05节 了解企业的发展潜力，给你一个新概念——核心利润
第06节 营业利润是怎么凑出来的（1）：三支柱
第07节 营业利润是怎么凑出来的（2）：两搅局
揭秘资产负债表
第08节 底子里的实力与赋能，资产负债表在说什么
第09节 资源结构（1）：了解企业的活力，流动资产中流动的真正含义
第10节 资源结构（2）：分析企业的潜力，非流动资产中所蕴含的未来
第11节 资源结构（3）：发现企业的无力，非流动资产有哪些沉重包袱
第12节 赋能结构（1）：企业是靠造血还是输血，不同负债含义大不同
第13节 赋能结构（2）：揭秘股东权益，股东权益中都是股东的贡献吗
第14节 运营资本的经营内核，正确理解流动资产与流动负债的结构关系
第15节 摆脱传统分析资产负债率束缚，正确理解资产与负债的结构关系
揭秘现金流量表
第16节 日子中的烧钱与赚钱，现金流量表在说什么
第17节 企业如何赚钱，经营活动现金流量
第18节 企业如何花钱，投资活动现金流量
第19节 企业缺钱找谁，筹资活动现金流量
第20节 三张财务报表是一张报表？揭秘三张财务报表的内在逻辑
揭秘合并报表与母公司报表
第21节 为什么企业会有合并报表？什么企业会有合并报表？
第22节 合并报表与母公司报表间的科目与数字差异代表什么？
第23节 少数股东权益与少数股东损益真少吗？
第24节 商誉是商业信用还是重要雷区？
模块二：分析方法模块
第25节 财务报表分析方法概览：杜邦分析体系与张氏分析框架
常用不衰的分析神器，杜邦分析的价值与局限
第26节 常用不衰的分析神器，杜邦分析体系及价值
第27节 杜邦分析体系的拆解问题，利润调整与资产结构
第28节 盈利能力的定海神针，毛利率是怎么出来的？
第29节 期间费用高低与盈利能力高低是调出来的吗？
第30节 决策与管理如何影响总资产周转率的高低？
第31节 固定资产周转率真的算对了吗？
解决中国财报分析利器，张氏财务分析框架及价值
第32节 立足中国环境，张氏财务分析框架及价值
第33节 体会战略，方能读懂财报数据
第34节 企业发展之路：母公司怎么选择？
第35节 企业对外扩张：怎么才能飞起来？
第36节 企业靠谁支持：是输血还是造血？
第37节 企业能走多远：百年老店的基因？
模块三：应用场景模块
经营管理特征分析
第38节 “重资产”与“轻资产”不只是资产结构
第39节 从“两头吃”看上下游关系管理的能力
第40节 母子公司间的分工与业务关系管理
第41节 销售费用的结构与经营环境
第42节 管理费用的结构与管理追求
第43节 研发费用率与产品科技含量
财务结构特征分析
第44节 战略视角下的资产结构“三化”
第45节 经营与融资环境下的负债结构
第46节
第47节 “四高”型企业将面临什么问题？
第48节 自由现金流不行要怎么往前走？
企业潜在风险分析
第49节 钱多一定好吗？高现金存量与企业风险
第50节 发展靠飞会摔吗？发展并购与企业风险
第51节 资产真是资产吗？资产负债表和利润表的脱节与企业风险
第52节 钱要如何用才好？现金流量结构与企业风险
第53节 又换领导了？股权结构变更和核心管理人员调整与企业风险
第54节 审计人士都说了什么？审计报告与企业风险
企业投资价值分析
第55节 如何理解企业价值与投资价值
第56节 股权价值如何算？估值方法与价值决定机制
第57节 业绩承诺是保障吗？企业并购业绩承诺与价值
第58节 股价怎么定？资本市场股价交易的考量因素
第59节 如何避免踩雷？企业财务上可能暴雷的区域
第60节 大结局：课程收获总结