在全球化与数字化浪潮的双重驱动下，大型集团企业的实验室管理正面临前所未有的严峻挑战。实验室地理分布的广泛性、业务线条的多元化、日益严苛的监管合规要求，以及海量、多源异构实验数据的价值挖掘需求，相互交织，使得传统依赖人力和分散系统的管理模式日益捉襟见肘。
痛点破局：直击集团实验室管理三大困境
?数据孤岛困局：各实验室数据分散存储，缺乏统一标准，导致信息流转低效，决策滞后。
?资源协调难题：多地多团队各自为政，资源共享困难，跨部门协作效率低下。
?质量管控瓶颈：当地域边界、业务差异、合规压力与数据洪流形成叠加效应，依赖人工记录、纸质审批、分散运维的传统实验室管理模式，已在精准性、效率性与安全性上暴露短板。
在如此复杂且充满挑战的时代背景下，青软青之凭借卓越的科技实力与对行业痛点的深刻洞察，精心研发出了King’s LIMS实验室信息管理系统集团版（以下简称King’s LIMS集团版），定位为集团实验室的“智慧中枢”。它旨在通过构建统一、智能、可扩展的数字化管理平台，为大型集团企业破解前述管理困局、开辟实验室数字化转型新路径。King’s LIMS集团版的核心价值在于实现跨地域、跨业务线的实验室资源全局管控、流程智能协同、数据贯通融合与合规风险集中防控，从而赋能集团整体研发效能的跃升与创新能力的持续释放。
打破壁垒，King’s LIMS集团版构建统一管控新生态
痛点破局：直击集团实验室管理三大困境
?数据孤岛困局：各实验室数据分散存储，缺乏统一标准，导致信息流转低效，决策滞后。
?资源协调难题：多地多团队各自为政，资源共享困难，跨部门协作效率低下。
?质量管控瓶颈：当地域边界、业务差异、合规压力与数据洪流形成叠加效应，依赖人工记录、纸质审批、分散运维的传统实验室管理模式，已在精准性、效率性与安全性上暴露短板。
在如此复杂且充满挑战的时代背景下，青软青之凭借卓越的科技实力与对行业痛点的深刻洞察，精心研发出了King’s LIMS实验室信息管理系统集团版（以下简称King’s LIMS集团版），定位为集团实验室的“智慧中枢”。它旨在通过构建统一、智能、可扩展的数字化管理平台，为大型集团企业破解前述管理困局、开辟实验室数字化转型新路径。King’s LIMS集团版的核心价值在于实现跨地域、跨业务线的实验室资源全局管控、流程智能协同、数据贯通融合与合规风险集中防控，从而赋能集团整体研发效能的跃升与创新能力的持续释放。
打破壁垒，King’s LIMS集团版构建统一管控新生态