集团公司工电供融合改革工作纪实
2020-03-24 14:13阅读：
近两年来，集团公司按照“规划统筹、标准兼容、计划统一、管辖对应、生产联合、资源共享、考评一体”的指导思想，不断探索完善普铁工电供设备维修融合改革工作；在工、电、供专业修程修制改革的基础上，深入推进高铁综合维修生产生活一体化管理工作。2019年以来，普铁天窗联合作业率提升到55％以上，枢纽天窗综合利用率提升到80%以上，天窗时长占用减少了35％，工电供模块中结合部病害销号率提升60%。
强强联手 丰富融合载体渠道
运营里程达11632公里，其中高铁里程4997公里的高铁大局、客运大局，如何通过优化资源配置，提升工电供专业管理水平？工电供融合改革是一条有效捷径。
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月2日，南京东工电供融合点的综合分析室里，南京桥工段南京东线路车间工务监测分析员戴亚辉和他的工友们正全神贯注地工作。“我们综合分析室整合了三个专业的监测监控资源，对管内设备、人员全程作业和外部环境状态进行盯控。”戴亚辉说，去年12月份病害库中1380条病害得到全部整治销号。
集团公司工电供专业全面推行车间组织生产，实行“检查、分析、计划、作业、验收”五环节的对应。车间成立了检查工区，形成检、修分开，并以工务线路车间管辖范围为单元，在车间组织生产的基础上，成立道岔联合整治小组。集团公司还明确了外锁闭道岔、内锁闭道岔等结合部设备保养评定标准和作业验收标准，并在工务道岔检查记录表的基础上，补充完善了电务检查关键项点，实现工电道岔联合全项目并表检查。
管界模糊，曾是工电供融合工作中的一个“大难题”。两年来，通过撤并车间、管界调整等方式，现普速铁路电务与工务实现一一对应的车间有17个，一比二对应的车间27个，一比三对应的车间2个，二比三对应的车间2个；高速铁路23个综合维修车间工电供管界全部对应。
同心协力 健全联合工作机制
3月17日，蚌埠工务段蚌埠线路车间副主任纪坛兴拿着4月份第二周的作业计划，与电务、供电专业技术人员进行协商平衡。蚌埠融合点工电供三家单位在每周二召开碰头会，对上周天窗修作业进行小结，对下周天窗修作业进行协商安排。
工电供联合检查项目以工务计划为基础，形成月度检查计划轮廓和周检查、维修任务确认表，工电供车间主任联合编排签认，按供、工、电顺序申报天窗计划，从而形成工电供车间的天窗综合利用。工务部线路科高级工程师任明远告诉记者，综合天窗实施以来联合利用率从不足10%，提升到现在的55%以上。
枢纽地区设备维修与运输矛盾长期存在，如何破解既保障运输又满足设备维护需要的全天窗作业要求？集团公司积极探索枢纽地区全天窗改革工作，按照“大小阶梯、大小循环、大小结合、长短结合”的作业模式，合理安排工区劳力，同步基本固化阶梯天窗。
目前，集团公司根据管内客货运输特点，已将29个枢纽编组站、大型客站、区段站和多方向站纳入了枢纽地区全天窗工电供集中检修范围，天窗综合利用率从实施初期的不足50%，提升到现在稳定的80%以上。
同食共宿 形成融合凝聚之力
集团公司坚持典型引路，以南京南高铁综合维修车间、诸暨以及安庆工电供融合点等为样板，先后召开现场推进会，做好工电供融合房屋补强工作，为工电供融合提供有形物质保障。2019年完成了16个高铁综合维修车间和73个普铁工电供融合点建设。
打开淮南南高铁综合维修车间宿舍楼的宿舍门，整齐划一的格式布局让人赞叹不已，停车棚内一个个充电桩排列整齐，蓝色有机玻璃围挡成为晾衣房内晾晒衣物的一个防尘神器。
集团公司对高铁综合维修车间、工电供融合点内的基本配置进行了统一规定，对房屋布局尺寸及细部设计进行了细化，宿舍房间设置全覆盖Wi-Fi，车位增设充电桩。
走进院落宽阔、恢宏大气的宿州融合点内，仿佛走进一个主题文化公园。集团公司按照资源共享、充分利旧原则，统筹调配既有房屋。各相关单位积极配合，确保满足工电供融合生产生活需求，宿州融合点利用原铁路小学房屋、池州融合点利用车站单身宿舍、南翔融合点利用通信段档案材料库房进行调剂改建，去年以来共计调剂房屋19处，既解决了工电供融合生产生活用房，又最大程度集约利用了资源。
集团公司还专门制定深入推进高速铁路综合维修生产生活一体化管理、深入推进普速铁路工电供融合改革的实施意见，明确包括生产生活设施在内的管理流程，细化了生产生活设施建设、生产一体化、生活一体化、文化建设等17项管理制度，制定高铁综合维修生产一体化和普铁工电供融合考评标准。同时指导站段结合实际制定各融合点管理实施细则，落实日、周、月等日常检查考核管理要求，从制度层面进一步推动和规范生产生活一体化管理工作。
一线一景 打造融合文化家园
近年来，集团公司将大力加强车间班组家园文化建设作为推进全局工电供融合发展的重点任务，按照“一线一风格，一点一特色”的总体思路，坚持把海派、徽派地域文化特色、铁路文化传承和集团公司精细管理特点紧密结合，努力形成每个融合点独特的文化标识，打造出凝心聚力的精神家园，推动工电供生产生活一体化工作高质量开展。
“为了高质量做好融合点的文化建设，把集团公司的目标和要求渗透到各专业、各岗位，切实起到服务生产生活互融的实际需要，我们先后深入各系统89个一线车间班组开展现场调查。”集团公司党委宣传部企业文化科副科长余向晖说。
古色古香的徽派建筑马头墙，墙面上绘的是苍遒有力的黄山迎客松，路灯杆上悬挂着段、车间劳模先进的照片和事迹介绍……工电供融合点、芜湖东线路车间除了环境优美，处处可见的文化印迹让人印象深刻。芜湖工务段党委干事郭莹莹介绍，段每个融合点都有自己独特的文化主题，为确保车间班组家园文化创建质量，每一个创建方案都由集团公司党委宣传部进行精心审核。
