促进村镇银行发展的建议有哪些？

工作建议
　　建议从以下几个方面进一步加强改革创新，促进村镇银行发展：
　　第一，完善公司治理，强化内部管理。
一是健全公司治理组织架构。村镇银行应尽快建立相应的专业委员会，充分发挥“三会一层”（三会一层议事规则 就是由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的议事管理规则！ ）的职能作用，形成有效的监督制衡机制。
二是主发起行应正确处理与村镇银行的关系，充分尊重村镇银行法人地位，同时在市场开发、产品创新、风险控制、信息技术等方面继续加大支持力度，达到既履行大股东加强对村镇银行的风险管控和各项支持的责任，又不过度干预村镇银行经营目的。
三是加强队伍建设。充分利用主发起行的资源，加强对员工的培训工作。
　　第二，加强宣传和金融创新，提高支农服务水平。
一是加大宣传力度。
二是进一步优化信贷流程，明确各项业务时限要求，提高服务效率。
三是大力创新支农服务方式和产品。同时，继续深入开展进村、入社区等上门流动服务方式，扩大服务半径。
　　第三，加强风险管控，提高风险抵御能力。
一是建立完善全面风险管理机制。建立健全风险管理组织架构，在消化吸收基础上尽快建立起适应农村