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读《基于学校(幼儿园)发展规划的SWOT分析》有感

2018-12-09 21:49阅读:
读《基于学校(幼儿园)发展规划的SWOT分析》有感
-------实小幼儿园发展规划的SWOT分析
实小幼儿园建于1952年,有着60多年的历史底蕴,这样一所文化悠久深厚的幼儿园在今天学前教育发展中,喜忧渗半,如何让一所老园在学前教育迅速发展的今天,能够健康、稳定、可持续的发展,立于学前园所的大潮中奋勇向前,是我们园所管理者急需思考的问题,只有明晰而透彻的分析幼儿园在竞争中的优势的落点 ,劣势的缺点及不足,园所发展需要的机会及潜藏的机遇,以及当今层出不穷的高配置的私立园、民营园的威胁,这样才能清晰的看清自我,分析自我,因园施措,寻找适合本园发展的有效途径。
一、 幼儿园优势分析
实小幼儿园在桐城有着强有力的学前优质资源的品牌优势,浓厚的文化底蕴,合理的教育构架,60多年的优秀的教育模式,教师的综合素质,使得家长越来越高要求学前高质量的诉求得到满足,也为幼儿园提供了相对区域来说较高素质的生源。
近些年,考编录入幼儿园的新教师,给幼儿园带来了一股新鲜的血液,她们理念新,视野开阔、接受新事物的能力快、创新思维活跃、可塑性强,让幼儿园的队伍呈现出年轻化、充满活力和朝气蓬勃的趋势,是幼儿园强有力的后备军,让幼儿园的师资队伍成为一支积极向上、良性发展、具有凝聚力、具有创新精神的优质团队,是幼儿园发展不可或缺的基石。
二、 幼儿园劣势分析

实小幼儿园是一所小学的附属幼儿园,由于体制的原因,在当今幼儿园急速发展的今天,严重的制约了幼儿园的发展,一校两制、一校两种学段、一校两种教育模式在管理、各种制度的实施方面带来种种不便,达不到学前教育的资源配置、教师待遇等要求,影响了园所的发展,减弱了教师的积极性,优秀的教师不断的流失,给幼儿园的发展带来了愿景与困境的矛盾。
实小幼儿园历史悠久,园舍、环境、配置已跟不上时代发展的要求,需要不断的填补资金来进行改建和装修,以期能达到新的评估要求,但附属园的限制,资金及实施的不能自主,让幼儿园发展同其他姐妹园来说相对滞后,久而久之,会影响幼儿园的发展。
三、 幼儿园的机会分析
目前第二个3年发展规划的实施,各地配套了很多的公办园,并且改造了闲置的小学作为幼儿园,潜在的机会很多,如何让一所老园重新升级,只有依托新园来提升,这层面涉及到体制的问题,涉及到上层对幼儿园发展规划的问题,需要政府的大力扶持,响应上级文件精神进行体制的改革,给机会,给投入,给师资,才能老新结合,互依优势,共同发展。
四、 所存在的威胁分析
目前对公办园的威胁来自于高投入的民营园,她们一味的迎合家长的应试教育的理念,她们的服务意识、管理方式、教育模式渗透在家长的教育中,严重的影响了公办园的发展。

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