[2024年9月24日，农历八月二十二，星期二，多云转阴，西南风微风，空气良，11度至23度]
那项外推的材料，总部高层终于签字了。我拜托办事处的同事给送到总部去，和他以前不认识，向人家一再表示感谢。这边感谢完毕，赶紧再向总部上级专业赔不是，影响了人家的工作进度，虽然不是我个人造成的，总要对人家表示尊重吧。
今天的主要任务，就是督促组织相关部门完成系统中材料上传工作。有几位同志没有权限，还有的提示用户已过期，我把问题集中汇总后，一并报技术人员处理。可是直到下班，还有5位同事的权限还没开通，好在时间还来的及。本想明天休息的，这个事没处理完，感觉休假也不踏实。
上午出现一个小插曲。某部门在上传系统时，发现其中一人的信息在系统中找不到，问我怎么办。我说署名人员必须是咱集团内部员工，这是总原则，系统中找不到，说明不是咱集团的，这个只能更换其他人。时间不长，阿强的电话打到了组长那里，组长让我跟总部沟通一下。我说我已经解释过了，这个总部有明确要求，没有沟通的必要。组长说工作要严谨，不能口口相传，要有制度依据。这几句话刺激了我，那股无名火一下子就燃起来了。我说，总部明确要求的，让我跟人家沟通什么，系统里都找不到名字，怎么申报？基层每天都提出问题，我每个都需要找到制度依据吗？场面很不愉快。
我给那个阿强打电话，又跟他解释原因。他还不死心，声称要找更高的领导沟通，我说那你就沟通吧，我无能为力了。大约20多分钟，某人把材料报给我，我说你们不是还要找领导沟通吗？他说沟通过了，还是不行。我说，一开始我就跟你们说过了。
其实事后想一想，我很后悔。当时我对组长讲话的态度和语气有点过激，我本可以按领导指示与上级沟通，哪怕走个过场，然后给他
那项外推的材料，总部高层终于签字了。我拜托办事处的同事给送到总部去，和他以前不认识，向人家一再表示感谢。这边感谢完毕，赶紧再向总部上级专业赔不是，影响了人家的工作进度，虽然不是我个人造成的，总要对人家表示尊重吧。
今天的主要任务，就是督促组织相关部门完成系统中材料上传工作。有几位同志没有权限，还有的提示用户已过期，我把问题集中汇总后，一并报技术人员处理。可是直到下班，还有5位同事的权限还没开通，好在时间还来的及。本想明天休息的，这个事没处理完，感觉休假也不踏实。
上午出现一个小插曲。某部门在上传系统时，发现其中一人的信息在系统中找不到，问我怎么办。我说署名人员必须是咱集团内部员工，这是总原则，系统中找不到，说明不是咱集团的，这个只能更换其他人。时间不长，阿强的电话打到了组长那里，组长让我跟总部沟通一下。我说我已经解释过了，这个总部有明确要求，没有沟通的必要。组长说工作要严谨，不能口口相传，要有制度依据。这几句话刺激了我，那股无名火一下子就燃起来了。我说，总部明确要求的，让我跟人家沟通什么，系统里都找不到名字，怎么申报？基层每天都提出问题，我每个都需要找到制度依据吗？场面很不愉快。
我给那个阿强打电话，又跟他解释原因。他还不死心，声称要找更高的领导沟通，我说那你就沟通吧，我无能为力了。大约20多分钟，某人把材料报给我，我说你们不是还要找领导沟通吗？他说沟通过了，还是不行。我说，一开始我就跟你们说过了。
其实事后想一想，我很后悔。当时我对组长讲话的态度和语气有点过激，我本可以按领导指示与上级沟通，哪怕走个过场，然后给他