构建业财融合打造数字化企业

（ 来源：金慧软件 原文地址：http://www.goodwaysoft.com/detail/520 ）
业财融合，即业财一体化，是近年来新兴的一种财务管理模式，属于管理会计体系建设中的重要一环，它提出将财务管理理念融入到业务活动的全流程中，借助信息系统进行财务治理。
传统的设计院和工程公司多以注重业务技术为主，项目核算和管理环节比较薄弱。
在行业新常态的近几年，工程设计企业逐渐向管理、策划、经营等方向转型。EPC，PPP，全过程工程等项目越来越多，项目和资金的结合越来越频繁，经常出现预算与实际核算不相符、过程控制缺少有效财务资料支撑、结算不及时等诸多问题。

如何有效提高项目核算的精准度和及时性，并最终助推项目管理水平的提升，有着非常现实且重要的意义。面对工程设计企业业财不统一的现状，财务信息不能真实反映业务情况下，以信息化管理为手段，实现财务管理管理与工程设计业务一体化为目标，及时、准确，全面收集财务数据。
金慧软件结合企业项目费上市会计准则体系建设，实用管理体系及公司现实付实收、项预算、权责收入、成本核算等财务数据的信息化管理，满足企业内部精细化管理及IPO审计的需要，大幅提升项目费用成本控制及管理能力，打造数字化企业，助力企业转型与发展。

实现企业业财一体化的应用模式