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在考虑换工作或者职业发展的下一步时，通常有这么几大因素需要考虑：老板，行业，地点，公司，职位，工作（工作环境，同事，交通，薪水，新技能。。。这些技术细节不是本文关注的焦点），按照重要性从高到低的排序如下：
1. 老板
这是最关键的因素，其重要性超过其他五项总和。跟对了人，其他所有问题都只是暂时的问题，都可以最终解决；跟错了人，则会陷入万丈深渊无法自拔。老板招人，但我们也在寻找最欣赏自己的伯乐，这个选择是双向的。人跟人之间的沟通很微妙，跟一个知己之间产生的化学作用可遇而不可求。遇上一个了解自己潜能，欣赏自己个性的老板，是万金难买的RP大爆发事件，要好好珍惜。在中国，这个因素尤其至关重要。一个好的老板，Ta的资源是跨行业跨地域的，可以带来无尽的新机会。在美国，这个因素的重要性稍微降低一些，因为美国地域太广阔（不像中国，大部分资源都集中在北京和上海），行业分化程度高，会削弱一个超级老板的影响力（但仍然是六项之首）。当目前的工作出现迷雾和不确定因素时，先看看老板的意向，看看你的下一步会对Ta产生什么样的影响，会帮助Ta解决什么样的问题，不要天真地一味从自己的利益角度出发考虑问题。
2. 行业
女怕嫁错郎，男怕入错行，这句话是公理。一个人的履历价值主要体现在两方面：行业经验/domain expertise和功能技术/functional skills. 要达到行业顶端，domain expertise是必要条件；到达了一个垂直行业的顶端后，可以凭借functional skill进行跨行业的移动。Domain expertise是靠一个工作一个工作积累起来的，频繁转行是大忌，青春时光只有二十年，也就经得起折腾个四五次，龟兔赛跑的道理浅显但常常被人遗忘。只有很少数的幸运儿在大学一毕业就能找到自己终身喜欢从事的事情，大多数人都需要经历几次行业的转变才会发现真爱。寻找自己热爱的事业，是一个更加宏大的终极命题，改日另行详述。
3. 地点
在考虑换工作或者职业发展的下一步时，通常有这么几大因素需要考虑：老板，行业，地点，公司，职位，工作（工作环境，同事，交通，薪水，新技能。。。这些技术细节不是本文关注的焦点），按照重要性从高到低的排序如下：
1. 老板
这是最关键的因素，其重要性超过其他五项总和。跟对了人，其他所有问题都只是暂时的问题，都可以最终解决；跟错了人，则会陷入万丈深渊无法自拔。老板招人，但我们也在寻找最欣赏自己的伯乐，这个选择是双向的。人跟人之间的沟通很微妙，跟一个知己之间产生的化学作用可遇而不可求。遇上一个了解自己潜能，欣赏自己个性的老板，是万金难买的RP大爆发事件，要好好珍惜。在中国，这个因素尤其至关重要。一个好的老板，Ta的资源是跨行业跨地域的，可以带来无尽的新机会。在美国，这个因素的重要性稍微降低一些，因为美国地域太广阔（不像中国，大部分资源都集中在北京和上海），行业分化程度高，会削弱一个超级老板的影响力（但仍然是六项之首）。当目前的工作出现迷雾和不确定因素时，先看看老板的意向，看看你的下一步会对Ta产生什么样的影响，会帮助Ta解决什么样的问题，不要天真地一味从自己的利益角度出发考虑问题。
2. 行业
女怕嫁错郎，男怕入错行，这句话是公理。一个人的履历价值主要体现在两方面：行业经验/domain expertise和功能技术/functional skills. 要达到行业顶端，domain expertise是必要条件；到达了一个垂直行业的顶端后，可以凭借functional skill进行跨行业的移动。Domain expertise是靠一个工作一个工作积累起来的，频繁转行是大忌，青春时光只有二十年，也就经得起折腾个四五次，龟兔赛跑的道理浅显但常常被人遗忘。只有很少数的幸运儿在大学一毕业就能找到自己终身喜欢从事的事情，大多数人都需要经历几次行业的转变才会发现真爱。寻找自己热爱的事业，是一个更加宏大的终极命题，改日另行详述。
3. 地点