为何中国同行大多同行相轻？
2025-05-09 17:01阅读：
为何中国同行大多同行相轻？
“同行是冤家”在中国流传已久，曾经我对这句话不屑一顾，认为只要报以真诚和热情，一定可以打破这个亘古定律，但是经过这二十多年社会实践，现实告诉我，在中国，同行是冤家，很难被打破。
以我所在的公益慈善领域为例。我所在的公益组织涡阳县爱心者协会至今自2008年在互联网初露头角，利用互联网平台和发动网友做些诸如文明倡导、助学相关的简单公益行为。至今已经17年。随着协会的发展壮大和一些社会组织的兴起，我觉得如果能进行合作，不仅能节约重复交叉的人力和资源耗费，还可以创造更大的社会价值。17年间，我主动提出与其他社会组织合作的次数不低于十次，但是每次不是被直接拒绝，就是被婉拒。起初我还认为是自身不足，后来我才发现，是我太天真。
未加入中国共产党之前，我对佛教文化比较感兴趣。佛教文化提倡世界大同，提倡要信因果，提倡广种大福田，提倡要对众生有敬畏心。所以即便后来加入中国共产党之后，不再谈宗教，但是我做事依然时刻心存敬畏和胸怀世界大同的理念。所以当我发现在公益慈善领域，有可以合作的机会时，总会主动提出合作，发现需要帮助的兄弟单位时，总会主动帮忙。
但是经过多年发展，我发现有些事，都是一厢情愿。在中国想要促成公益组织合作，尤其是业务范围相同相近的公益组织，难于上青天。我曾经给一些公益组织伙伴说，我们协会有会议室，有专业培训课件，如果需要，会议室免费为大家提供，如果需要帮忙培
训，也可以根据实际情况，帮助兄弟单位的志愿者做培训。但是这些年从没有彼此间的交流合作，有的只是背后的小动作。
我曾经天真地认为，如果把各类公益伙伴团结好，不仅可以减少很多不必要的志愿者、物资的浪费，还能提高效率，最主要还能促进整个行业的良性发展，毕竟涡阳就这么大，做事的人就这么多，资源也就这么多。但是近二十年的公益路，我发现，你只能做好你自己，你的一切美好想法，都是一厢情愿。我曾经把很多资源推介给兄弟单位，后来发现，资源也不能乱推荐，因为大多数过河拆桥，资源拿到手，把你晾一边。所以我现在几乎就是独善其身，埋头发展好自己的协会即可。我后来总结发现，很多人不愿意合作大致以下几方面：
一、发心不正。很多人虽然涉足公益领域，但是真正发心正的人不多。大多数为了沽名钓誉，镀金捞资源。而当其他人提出合作时，无疑就触碰了他独揽资源和利益的蛋糕。所以他会想尽办法，找各种理由，耍各种手段，不跟你合作。
二、不自信。生怕合作以后，自己的人员和资源会被抢走。这是骨子里的不自信导致的故步自封，怕合作后，自己会被蚕食。
三、自视清高。这类机构过于高估自己的能力和影响力，认为完全没必要跟你合作，跟你合作反而会影响他的发展。
四、骨子里的自私。这类人做什么事，都是以自己利益为主，无论是否有能力和资源，都不想跟人合作，怕自己吃亏，喜欢自己吃独食。
五、缺乏眼界和知识储备。由于没有格局和知识储备，没有合作共赢意识，没有资源整合，利益和效率最大化的意识。这样的思维和认知就会导致不懂得战略布局和资源整合，也失去了取长补短更好发展的机会。
六、自身机构综合能力确实不行。有些机构自身能力确实不行，导致愿意合作的不多。
七、不合群，不喜欢搞社交。以我为例，我喜欢做事，不喜欢聚会吃饭，别人吃饭喝酒，我要么在忙做事，要么忙里偷闲看电影，即便偶尔跟大家相聚，也很少说话，这也导致有些喜欢以喝多少定感情深浅，喜欢喝酒吹牛的人不喜欢跟我打交道。
纵然经历很多人和事，我依然坚信世界的美好。我始终相信“美美与共，天下大同”。多元化的社会，适当的合作可以增长见识，取长补短，可以节省人力精力物力，还可以把事业做得更好，最主要是能够推动行业变革和社会发展。社会组织的负责人，是很重要的角色，他的认知和能力，直接影响着这个单位的发展。但是归根到底，任何的合作和生存，都要以实力为基础，不然再多的人情世故和花言巧语都经不起时间和现实的洗礼。（尹冬冬）
