新浪博客

睿智大气    铿锵优雅——上海静安区第一中心小学张敏导师印象

2014-03-28 17:20阅读:
我们第六小组的导师是静安区第一中心小学的张敏校长。第一天精致的校园文化、环境布局,在让我喜欢上这所校园的同时,对她心生欣赏。
导师张敏,女,1968年11月出生,中共党员,大学,中学高级,上海市静安区第七批优秀中青年拔尖人才。2013年4月因工作需要到静安第一中心小学任校长。此前在上海静安外国语小学做书记、校长时提出“实践、研究、提高”的工作主线,一是注重学校管理,不断摸索和改进,被评为上海市优秀青年校长培养对象;二是鼓励全校教师积极学习和研究,其多次邀请教育专家、名师等为学校教师辅导;三是积极发展特色教育,充分发扬外语教学特色,创设外语学习氛围、打造外语教师队伍。个人曾获中国教育学会优秀论文二等奖、教育科研成果二等奖。优秀的导师让我未见其人,先露敬仰。
初见导师,短发苗条高个,喜欢穿着裙装,得体美丽优雅。导师很忙,但是在观摩她列席教研组长会议、与我们工作交流、教师谈吐中的流露以及两周挂职学习和生活的周到安排,都让我由衷欣喜结识了“睿智大气、铿锵优雅”的张敏导师。纵然只是点滴话语,也激发了我很多的思考和启发。
睿智大气 <wbr> <wbr> <wbr> <wbr>铿锵优雅——上海静安区第一中心小学张敏导师印象 话语1:请各教研组长在教研会议时候传达精神:普遍听课后对薄弱课教师要采用各种手段跟踪听课。但是要观念上改进,对业务薄弱的教师不是想要去淘汰,而是必须要提升,要让老师清楚——提高自己是学校的需要,也是自己的需要。——【张校列席“减负增效,以绿色指挥棒为引领”主题的教研组长会议对教研组听课提出的要求】
【我的思考】导师工作的理性和人文性让我警醒和汗颜。一所名校对于学校里工作能力弱的老师不是放弃而是帮助,导师是大胸怀,这种和文化,团队文化是一所学校发展的动力。不是要流动你而是要发展你,促使教师的专业发展成为自我需要,在校园也是工作正气的弘扬。
睿智大气 <wbr> <wbr> <wbr> <wbr>铿锵优雅——上海静安区第一中心小学张敏导师印象 话语2:对教导处的工作布置还有问题吗?你们先好好思考,确定有效措施,确保执行力,但是因为有学科特点,教研组真的有问题和困难,请提出来,我们再另行一起商量解决办法。——【张校列席“减负增效,以绿色指挥棒为引领”主题的教研组长会议最后说的话】
【我的思考】这就是导师工作态度——务实求效,永远给予教师的发展,给予实际需要考虑,没有任何虚浮;这也是她的真实儒雅——永远都是发表自己真实的想法,不带有任何功利色彩,允许不同观点并存,促进手下管理人员敢想敢说,从而提升工作成效。
睿智大气 <wbr> <wbr> <wbr> <wbr>铿锵优雅——上海静安区第一中心小学张敏导师印象 话语3、开放是正常的,闭关自守一定得不到发展。——【张校《在传承基础上创新,在改革进程中发展》主题报告中说的话】
【我的思考】静安第一中心小学在今年的“绿色评价指标”中,呈现了某两个指标滞后的局面,惊醒了全体教师不再在领先位置上沾沾自喜,固步自封。张校来的半年里,大刀阔斧地改变局面,用内外开放的办学思路,让学校文化呈现多元精彩。我们挂职期间,学校还不断接待访学团四批,开放的校园和课堂是要有底气的,而这底气在张校的强势推进中不断优化提升。她要求老师眼中有别人来提升自己,树立了这样的教师学习观:向一切可以学习的人学习;在工作中学习,在学习中工作;学习是一种福利,是最高奖励;学习是一项回报颇丰的投入;团队学习在于发掘集体智慧。她也在给自己工作加压:承载希望、擦亮品牌,呈现辉煌,在这位仅略长我几岁的校长身上,我感受着她澎湃的创业激情,对自己是一种惊醒教育。
睿智大气 <wbr> <wbr> <wbr> <wbr>铿锵优雅——上海静安区第一中心小学张敏导师印象 话语4:做规划要抓关键词或是核心词,逐年去深化。——【张校《在传承基础上创新,在改革进程中发展》主题报告讲座中对我们几位组员的指导】
【我的思考】导师提出学校规划办学实践七件事:德育活动【关爱、诚信、合群】、教师团队【理想、激情、多能】、教育科研【善思、实证、创新】、学校管理【科学、人文、开放】、校本研修【多元、开放、体验】、课堂教学【对话、互动、合作】,围绕核心词,在五年规划中逐年去深化。这样的工作方式和思路让我深受启发,每年的工作有传承延续、有创新点、科学合理,调理清晰目标达成度高。
睿智大气 <wbr> <wbr> <wbr> <wbr>铿锵优雅——上海静安区第一中心小学张敏导师印象 话语5:成就他人是一种水平和价值——【师训专员在介绍队伍创建,开创多元导师制,辐射名师作用时,提到张校作为校本研修领导小组组长说的话】
【我的思考】在静安一小不管是和分管教学、德育的教导交流,还是和班主任、学科教研组长交谈,都有一个困惑,学校的中老年教师同样发展得很好,工作热情高。每一位专题交流的负责人都是认真做了PPT,侃侃而谈自己的工作。原来,导师是用这句话在成就中层团队人员,给与各种充分的锻炼机会让部门负责人敢于去说,去表达自己的思想,去不断反思总结工作。这位师训专员能在市级活动中脱稿侃侃而谈1小时,在自我欣喜同时有着对张校锻炼的感谢。在本应到了倦怠期的中老年教师在“导师制”的推动下,在成就青年教师的工作中展示水平体验价值,从而整个教师群体,都在一种发自内心的自觉意识中工作,这样的高素养教师群体令人称赞。这样的高智慧的校长令人赞叹。

我的更多文章

下载客户端阅读体验更佳

APP专享