在基层，常听到这样的说法：“这事我们定不了，得跟上面请示”“领导没发话，我们不能动”……请示报告，本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实，可是，在一些地方和单位，却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况。这是为啥？
有“向上甩锅”的避责心理。一些干部面对本层级权责范围内的事，却要层层上报，表面上是讲规矩、按程序，实则是规避风险、转嫁责任。“不是不做事，就怕做错事”“程序上挑不出毛病就是最大的功劳”，这种“自我保护”，本质上是不担当、不作为，把请示报告当成“挡箭牌”。
基层工作不容易，在基层工作的人体会最深。这位大仙说的也不错，过度请示确实会耽误许多工作。可要把责任都推给基层工作人员，对他们也是不公平滴。基层工作人员，每天面对的问题形形色色，而他们的权力却有限的很，许多事情不是他们想管就管的了滴。勤请示、多汇报才是基层工作的法宝。不请示的话，你能做主吗？如果事情办好了还好说，顶多把功劳算到领导头上就行啦。可是事情要是办砸啦，责任算谁的？你能把责任推领导身上吗？领导要是有担当还能为你挡风遮雨，要是遇到没有担当的领导，只能是你自己背着啦！绝大多数时候，大概是你自己的事情，因为领导根本就不知道这个事情啊！所以请示汇报是很重要滴。
至于把请示说成是不担当、不作为，说成是挡箭牌，你听听就行啦，千万别当真。不然的话，最后倒霉的还是你自己。