去年，我写了《生活大于生意》，应该叫做内部资料吧，但很多朋友跟我说读后受益匪浅，非常感谢。今年，我们决定再写一本，暂拟名《信任分享，传播致胜》，内容为在移动互联网时代，我们要如何打造自己的个人影响力和传播力，获得更好的社交和工作。我们将在这里持续放出书稿，请大家帮忙挑错，并根据内容框架，提供相关的案例，谢谢，挑错和提供案例，请留言。
第三节 如何运作一个线下场景
很多人问我，既然线上社群的作用已经这么大，我们还需要线下吗？线下社群的成本很大，组织难度也很大，但必不可少。如果说线上社群的价值在于链接到很多你所需的人，那么，线下的价值，就在于通过互动创造彼此的信任，来确认这些人是不是你真正需要的人。
1、明确自己的专业和资源
回想一下，当我们信任一个人的时候，其实是信任什么？三个朋友，都跟你说，我能帮你贷款。你会怎么考虑，首先，甲在银行工作了十年，嗯，他有可能。信任他。乙的老爸是银行的行长，嗯，他应该也有可能。丙呢，跟贷款不沾边啊，不靠谱。好，就从这个例子，大家可以看出，当我们信任一个人，其实是信任了他的专业和资源的。
在前面的章节，我们强调了信任的重要。而我们为什么要运作一个线下的场景，是因为我们要创造彼此的信任。那么，所谓信任，就是让对方明确我们的专业和资源。要让别人明确我们的专业和资源，首先是自己确认。所以，当一位达人妈妈想组织一个线下活动的时候，这是她首先要考虑的。如果这位妈妈平时在亲子约的群里，最喜欢跟大家交流的是亲子手工，大家也认可她关于亲子手工的一些观点，那么，这就是她应该去强化的专业。她组织的线下场景就应该是亲子手工。
所以，组织一个线下活动或沙龙，首先必须想明白的是，我要通过这个活动，传递给用户，我拥有什么专业能力和能干掌控了哪些资源。因为这是对方信任我的基础。当然，这些必须是真实的，不能无中生有或者夸大其词。这一点，达人相对来说，可能比较模糊，但商家应该就比较明确。
2、设计一个线下场景主题和流程
当你明确你的资源和专业的时候，那么下一步就应该设计一个主题。所谓的线下场景，常见的有亲子活动、亲子手工、亲子沙龙、亲子厨艺、亲子集市、亲子户外、亲子竞技等等。对于达人妈妈来说，亲子手工和亲子沙龙是比较容易组织的。而对于商家来说，亲子活动、亲子户外相对来说，有一定的利润
第三节 如何运作一个线下场景
很多人问我，既然线上社群的作用已经这么大，我们还需要线下吗？线下社群的成本很大，组织难度也很大，但必不可少。如果说线上社群的价值在于链接到很多你所需的人，那么，线下的价值，就在于通过互动创造彼此的信任，来确认这些人是不是你真正需要的人。
1、明确自己的专业和资源
回想一下，当我们信任一个人的时候，其实是信任什么？三个朋友，都跟你说，我能帮你贷款。你会怎么考虑，首先，甲在银行工作了十年，嗯，他有可能。信任他。乙的老爸是银行的行长，嗯，他应该也有可能。丙呢，跟贷款不沾边啊，不靠谱。好，就从这个例子，大家可以看出，当我们信任一个人，其实是信任了他的专业和资源的。
在前面的章节，我们强调了信任的重要。而我们为什么要运作一个线下的场景，是因为我们要创造彼此的信任。那么，所谓信任，就是让对方明确我们的专业和资源。要让别人明确我们的专业和资源，首先是自己确认。所以，当一位达人妈妈想组织一个线下活动的时候，这是她首先要考虑的。如果这位妈妈平时在亲子约的群里，最喜欢跟大家交流的是亲子手工，大家也认可她关于亲子手工的一些观点，那么，这就是她应该去强化的专业。她组织的线下场景就应该是亲子手工。
所以，组织一个线下活动或沙龙，首先必须想明白的是，我要通过这个活动，传递给用户，我拥有什么专业能力和能干掌控了哪些资源。因为这是对方信任我的基础。当然，这些必须是真实的，不能无中生有或者夸大其词。这一点，达人相对来说，可能比较模糊，但商家应该就比较明确。
2、设计一个线下场景主题和流程
当你明确你的资源和专业的时候，那么下一步就应该设计一个主题。所谓的线下场景，常见的有亲子活动、亲子手工、亲子沙龙、亲子厨艺、亲子集市、亲子户外、亲子竞技等等。对于达人妈妈来说，亲子手工和亲子沙龙是比较容易组织的。而对于商家来说，亲子活动、亲子户外相对来说，有一定的利润