引言
上回介绍了三谷宏治的商业模式理论，不知道大家是否满意。接下来，小编要为大家介绍本系列的第二个理论体系-------魏朱商业模式六要素。虽然魏朱商业模式六要素比较学术化，但魏炜与朱武祥运用案例分析的手法为大家揭示商业模式的奥秘。
魏炜与朱武祥提出的“商业模式的本质是利益相关者的交易结构”，包括定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构和企业价值六个方面内容。这六个方面内容互相影响，形成完整的商业模式体系。
魏炜和朱武祥的理论体系包括《发现商业模式》《重构商业模式》《商业模式的经济解释》及《商业模式的经济解释Ⅱ》，通过这四本书，分别对他们提出的“商业模式六要素”进行深入分析。《发现商业模式》提出了商业模式六要素的概念并运用案例分析的方法，在不同的行业运用商业模式六要素进行分析。《重构商业模式》则着重讲解了企业在技术变革等环境变革下，通过重构商业模式六要素完成商业模式的创新。《商业模式的经济解释》和《商业模式的经济解释Ⅱ》解释了商业模式六要素之间内在的经济学逻辑关系，为企业提供了设计优秀商业模式的可循路径。
魏朱商业模式六要素包括：
定位就是企业应该做什么，决定了企业应该提供什么特征的产品和服务来实现客户的价值，是通过企业战略选择的结果。此模型中，定位是在战略层面和执行层面建立更直接和具体的联系，即企业的定位直接体现在商业模式所需要实现的顾客价值上，强调的是商业
引言
上回介绍了三谷宏治的商业模式理论，不知道大家是否满意。接下来，小编要为大家介绍本系列的第二个理论体系-------魏朱商业模式六要素。虽然魏朱商业模式六要素比较学术化，但魏炜与朱武祥运用案例分析的手法为大家揭示商业模式的奥秘。
魏炜与朱武祥提出的“商业模式的本质是利益相关者的交易结构”，包括定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构和企业价值六个方面内容。这六个方面内容互相影响，形成完整的商业模式体系。
魏炜和朱武祥的理论体系包括《发现商业模式》《重构商业模式》《商业模式的经济解释》及《商业模式的经济解释Ⅱ》，通过这四本书，分别对他们提出的“商业模式六要素”进行深入分析。《发现商业模式》提出了商业模式六要素的概念并运用案例分析的方法，在不同的行业运用商业模式六要素进行分析。《重构商业模式》则着重讲解了企业在技术变革等环境变革下，通过重构商业模式六要素完成商业模式的创新。《商业模式的经济解释》和《商业模式的经济解释Ⅱ》解释了商业模式六要素之间内在的经济学逻辑关系，为企业提供了设计优秀商业模式的可循路径。
魏朱商业模式六要素包括：
定位就是企业应该做什么，决定了企业应该提供什么特征的产品和服务来实现客户的价值，是通过企业战略选择的结果。此模型中，定位是在战略层面和执行层面建立更直接和具体的联系，即企业的定位直接体现在商业模式所需要实现的顾客价值上，强调的是商业
