新浪博客

关于“创青春”选题的一点建议

2015-10-16 10:52阅读:
近一个星期,我出席了两场关于“创青春”创业大赛的宣讲会,也私下与许多准备参赛的同学有所交流,发现不少同学在选题和选人上存在误区和问题,在这里我给大家提一些我自己的意见,不一定正确,仅供大家参考。
一、选题
可以说一个好的选题,就是成功的一半。根据近几日和同学们的交流,我认为选题应该注意这几个方面。
1、基础
很多首次参赛同学都走入了“重视创意,忽视基础”的误区。选题的基层是什么,首先是你有能力和条件去做这个项目,而不是天马行空、主观臆断这个项目的可行性,否则就变成无根之木,无源之水,走到最后只会走进死胡同。基础主要包括:你已经拥有或者能够研发的具有一定市场前景的技术产品、发明或服务(包括概念产品或服务),他可以是参赛团队成员自己的或参与的科技发明创造、专利技术或服务,也可以是学校老师、科研机构专利、课题或研发的技术产品或服务,还可以是国家专利机构发布的专利技术产品等。但最重要的是你真正有能力生产这个产品或使用这个技术,如果你没有这个能力,再好的创意也是毫无意义的。其次是对于市场的了解,创业的一个很大目的是为了营利。很多学生在选题时都忽视了这一点,只顾专注项目,不考虑项目有没有市场,能不能赚钱。所以,所有的选题都需要进行充分的市场调研和企业分析,这样才能展现公司的创业机会。不然再好的项目,不赚钱又有什么用(公益赛除外)。最后还有一个重要的基础就是强大的内心,因为在你做项目时将会遇到很多你想的到的,还有更多你想不到的困难和问题,挫败感和失落感将会与你形影不离,如果你不能坚定信心,最终只会选择放弃。
2、站在巨人的肩膀上
所谓创新创业,其实并不是所谓的凭空创造,而是打破传统,进行变革。如果你连传统的东西都不能熟悉掌握,又谈什么创新,谈什么创业呢?现今所有的产业哪
个不是逐步进行产业升级而来,就拿大家每个人都要使用的手机来说,从摩托罗拉、诺基亚、到如今的小米、三星、苹果等互联网手机,手机霸主的不断变迁其实就是这个产业不断创新的变化,而新的霸主总是建立在旧的霸主地基之上的。对于我们参加创青春的团队来说也是同样的,不管你是做产品也好,做服务也罢,不管任何领域你都要吃透这个领域,知道他的过去和现在,才能做好他的未来。其实我们从来不是在创造一个全新的东西,而是站在巨人的肩膀上增加自己的一点创意,做一些改变,也许你就成功了。乔布斯如此,马云也是如此。所以选题,请站在巨人的肩膀上,多看多学多思考。
3、在专业和生活中找灵感
有不少的学生都反应找不到好的选题,其实我觉得选题就在我们的身边。第一个大的选题来源于专业。无论是文、理、工、医那个学科,都有极强的延伸性、拓展性和交融性,通过不断变换角度去挖掘和发现,总能找到其能够具体运用的领域。而通过自身专业去开展创青春,不仅仅能在操作上得心应手,更能提高自身的专业素养。总之,没有毫无作用的专业,缺的只是一双发现的眼睛。推动人类和社会进步的最关键因素只有一个,就是“问题意识”。如果人类仅仅满足于马车的话,福特就不会去做汽车;如果人类长久痴迷于大银幕的话,那么电影的诞生和成长还要延后多久呢?打扫卫生是件劳心劳力的事情,于是扫地机器人诞生了;人们彼此之间的联系不够紧密方便,微信便应运而生。创新就是如此顺理成章且自然而然。所以生活是最好的老师,对于创青春大赛也是一样。历年来的很多创业计划赛的项目就来自于大学生的日常生活。最典型的例子就是去年的金奖项目——“饿了吗”,他的初衷就是为了解决很多大学生不愿意去食堂吃饭的问题。所以当我们找到一个好的选题时可以用一种“接地气”的方式来寻找答案,从生活中发现选题。
4、以问题为导向,论证课题的可行性
从准备比赛到开始比赛只有短短两个月的时间,其实是经不起换题的折腾,走一步看一步也是不可取的。所以一旦确定了选题,就应该分析可能遇到的问题和困难,并提出相应的解决预案,如原则性问题和绝大部分困难都能解决,说明这个选题是可行,否则反之。
以上均是我个人的一点看法,可能存在着很多错误之处,希望大家也多指正批评。

我的更多文章

下载客户端阅读体验更佳

APP专享