五力模型的分析看来确实对于行业的分析很管用。
如医药行业的分析，显示其行业准入门槛依然非常的高，供应商相比其他简单的工业产品而言数量较少，购买者几乎就对价格不敏感，替代品因为信息不对称肯定优先使用被证明有效果的药。同业竟争虽然有，但是没有到相互比低价卖药送礼品还送货上门的地步。
本人目前还处于银行业，如果对银行业进行五力模型分析，看看情况会如何，寻找为何以前的躺着也赚钱会变成现在的产品零售业，风控变成了市场销售的售后管理了？
按照五力模型分析，那问题就不是小问题了。这个行业是不是一个好的行业、有吸引力的行业。逐步开始了解了几个重要模型的用法。A、SWOT分析，是找出未来要做的方式，是一个现有行业现有公司HOW的问题。B、五力模型是分析行业，是否可以进入，考虑准入和行业是否能赚钱的分析。这里着重用五力模型进行分析。
五力模型如下：
1､新进入者的威胁。
2､供应商的议价能力。
3､购买者的议价能力。
4､替代品的威胁。
5､同业竞争者的竞争程度。
举例，简单的对银行业进行分析。不一定非常客观，仅以作者自身的视角来看。
1､新进入者的威胁。
新进入者的准入门槛很高，否则这么多好的公司都去搞银行行了。而其他大的互联网公司，准入银行的步伐也是异常艰难。阿里、疼讯等BAT级的巨头才能通过联合其他银行进入。所以新进入者的威胁不大。因为监管部门众多，所以准入的方式很难。
+2分
2､供应商的议价能力。
如果仅从银行业务来说，排除掉中间业务，那么银行的供应商是公众的储蓄，单位、企业的存款，正常运作的资金。因为银行提供免费的服务，所以这些储蓄如果存在是一定会出现在银行的。但是各个银行间所需要的储蓄量不同，以及安排的业务量。。肯定是越多越好（银行的业务指标是逐年增长的）
所以在各个储蓄户存款的时候，小额、分散、短期的议价能力低，其以享受银行的免费服务为主。大额、集中，长期的储蓄户则存在
如医药行业的分析，显示其行业准入门槛依然非常的高，供应商相比其他简单的工业产品而言数量较少，购买者几乎就对价格不敏感，替代品因为信息不对称肯定优先使用被证明有效果的药。同业竟争虽然有，但是没有到相互比低价卖药送礼品还送货上门的地步。
本人目前还处于银行业，如果对银行业进行五力模型分析，看看情况会如何，寻找为何以前的躺着也赚钱会变成现在的产品零售业，风控变成了市场销售的售后管理了？
按照五力模型分析，那问题就不是小问题了。这个行业是不是一个好的行业、有吸引力的行业。逐步开始了解了几个重要模型的用法。A、SWOT分析，是找出未来要做的方式，是一个现有行业现有公司HOW的问题。B、五力模型是分析行业，是否可以进入，考虑准入和行业是否能赚钱的分析。这里着重用五力模型进行分析。
五力模型如下：
1､新进入者的威胁。
2､供应商的议价能力。
3､购买者的议价能力。
4､替代品的威胁。
5､同业竞争者的竞争程度。
举例，简单的对银行业进行分析。不一定非常客观，仅以作者自身的视角来看。
1､新进入者的威胁。
新进入者的准入门槛很高，否则这么多好的公司都去搞银行行了。而其他大的互联网公司，准入银行的步伐也是异常艰难。阿里、疼讯等BAT级的巨头才能通过联合其他银行进入。所以新进入者的威胁不大。因为监管部门众多，所以准入的方式很难。
+2分
2､供应商的议价能力。
如果仅从银行业务来说，排除掉中间业务，那么银行的供应商是公众的储蓄，单位、企业的存款，正常运作的资金。因为银行提供免费的服务，所以这些储蓄如果存在是一定会出现在银行的。但是各个银行间所需要的储蓄量不同，以及安排的业务量。。肯定是越多越好（银行的业务指标是逐年增长的）
所以在各个储蓄户存款的时候，小额、分散、短期的议价能力低，其以享受银行的免费服务为主。大额、集中，长期的储蓄户则存在