新浪博客

《2022年安装企业创新发展优秀案例》前言

2022-10-20 15:56阅读:
2022年安装企业创新发展优秀案例》前言
为总结交流安装企业创新方法和成功经验,发挥优秀典型的示范引领作用,20227月,我会向会员单位发出了征集安装企业创新发展优秀案例的通知。通知发出后,得到了会员单位的积极响应,很多单位深刻分析行业发展形势,认真总结企业创新发展经验,积极向协会投稿,分享他们的实践经验,这对我们更好地总结工作、谋划未来提供了借鉴和参考 ,我们看了以后很受启发和鼓舞,在此,对他们的积极参与和付出表示感谢!
我们要关注国家发展战略,积极配合政府关于激励创新的一系列政策,紧紧抓住解决不平衡不充分的发展问题,着力在补短板、强弱项、固底板、扬优势上下功夫。研究提出解决问题的新思路、新举措。按照高质量发展要求,通过向内深挖潜力,依靠营商环境、产业结构、技术进步和制度创新相互协调、相互促进,积极培育企业发展新动能,增创企业发展新优势。同时,中央对全面落实高质量发展的政策举措,我们也要认真地学习领会、贯彻落实,并把握好国家的各项经济政策和调控政策,把政策用好、用足。
随着建筑业改革的不断深化,企业的品牌价值显得越来越重要。未来市场上的企业竞争,就是品牌的竞争。从这些案例中我们看到,面对日益严峻的形势和挑战,他们都采取了积极的行动,根据自身所面临的实际情况,分析了企业在发展历程中所面临的环境,实事求是地设计企业的发展战略,从而实现企业的做大、做强、做长,这个过程实际上就是努力寻找和塑造企业核心竞争力、提升企业品牌价值,打造行业品牌企业的过程。
在我们的安装企业中,有些企业规模并不大,但无论是大企业还是小企业,注重创新具有个性的企业形象,学习具有共性的企业发展方式,都具有十分重要的意义。“小”并不代表“弱”,“大”也不代表“强,”只有“专”才能“强”。小型企业就是要发挥其“小”的特长,专注于某一、两个方面,形成核心竞争力,做成强的企业、有竞争力的企业。小型企业应该彻底抛弃“小而全”的经营思想,围绕自己的核心能力进行
经营,专心致志地做最专长的业务,逐渐建立自己的品牌,这是很多企业要考虑的生存和发展的最基本战略。
当前中国经济依然面临“需求不足、供给冲击、预期转弱”的压力。同时,中国经济发展中存在的结构调整和高质量发展等长期问题也是热点。未来仍将围绕短期稳增长,长期促发展和调结构为主。国家“十四五”规划以及“十四五”建筑业发展规划为未来建筑业的发展指明了方向,建筑业从追求高速增长转向追求高质量发展,从“量”的扩张转向“质”的提升,走一条内涵集约式发展新路。
中国安装协会将积极发挥协会作用,选树标杆企业,发挥示范引领作用,引导创新发展,促进行业高质量发展。将在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下,团结带领广大会员单位,紧紧围绕国家及住房和城乡建设中心工作,按照协会2022年工作部署,努力提高服务能力和水平,砥砺奋进,笃行不怠,为推动行业高质量发展作出新的贡献。
顾心建
202210

我的更多文章

下载客户端阅读体验更佳

APP专享