体育产业,在中国就是一个还没绽放的花朵。
中体产业,80亿的市值,净利润不到1个亿。
在美国,房地产、零售、健康保险、银行、交通业,是长期占据产业规模前五名的行业。
下一个,就是看似名不见经传的体育产业。
消费升级时代,体育产业发展空间之辽阔,同伟大的医疗卫生行业一样,前景无限。
问题是,国家层面对整个产业发展方式的转变,体制上、机制上的活力释放,是最根本的。
李娜,14年前,签约耐克;刘翔,2001年,签约耐克。
那时的他们,还是名不见经传的基层运动员。
中国体育的举国机制,给整个产业发展基础带来很大的畸形。
运动员的商业价值开发,情理上属于国家分享大头。没有专业体育的培养,运动员很难出头,无法成就梦想。可是,国家机制,在大规模商业开发上,存在体制局限。效率底下,创新能力有限。
因此,中国体育产业的蓝海,需要用打破传统格局的方式去全力激发。
中国足球、中国男子足球,就是典型例子。
这么大的一个产业市场,被一帮莫名其妙的人控制着,无法释放活力,这简直是可笑。
恒大地产,在房地产即将被卡脖的发展阶段,压重注于体育产业。这是中国产业升级发展趋势中,非常
中体产业,80亿的市值,净利润不到1个亿。
在美国,房地产、零售、健康保险、银行、交通业,是长期占据产业规模前五名的行业。
下一个,就是看似名不见经传的体育产业。

消费升级时代,体育产业发展空间之辽阔,同伟大的医疗卫生行业一样,前景无限。

问题是,国家层面对整个产业发展方式的转变,体制上、机制上的活力释放,是最根本的。
李娜,14年前,签约耐克;刘翔,2001年,签约耐克。
那时的他们,还是名不见经传的基层运动员。
中国体育的举国机制,给整个产业发展基础带来很大的畸形。
运动员的商业价值开发,情理上属于国家分享大头。没有专业体育的培养,运动员很难出头,无法成就梦想。可是,国家机制,在大规模商业开发上,存在体制局限。效率底下,创新能力有限。
因此,中国体育产业的蓝海,需要用打破传统格局的方式去全力激发。
中国足球、中国男子足球,就是典型例子。
这么大的一个产业市场,被一帮莫名其妙的人控制着,无法释放活力,这简直是可笑。
恒大地产,在房地产即将被卡脖的发展阶段,压重注于体育产业。这是中国产业升级发展趋势中,非常
